Per coloro che hanno appena assunto la responsabilità dello sviluppo del negozio, coloro che si trasferiscono in una nuova azienda e sono coinvolti nello sviluppo del negozio e quelli in reparti diversi dallo sviluppo del negozio come la pianificazione e la gestione del negozio Si può dire che "analizzare il negozio" è un compito che si verifica sempre, ma il metodo è diverso per ogni persona e, a seconda della persona, non è chiaro cosa fare, e così via sembra essere mostrato ma non mostrato.

Pertanto, per il momento, vorrei proporre il metodo sotto il titolo "Come analizzare i negozi esistenti nelle catene di aziende".

Include contenuti che possono essere parzialmente applicati non solo all'analisi della nostra azienda ma anche dei concorrenti, e introdurremo anche i dati necessari, le analisi che possono essere fatte al desk e le cose che devono essere confermate da sondaggi in loco, quindi non esitate a contattarci.Si prega di fare riferimento.

Il primo riguarda lo "scopo dell'analisi del negozio esistente".

Penso che ci siano alcune persone che raccolgono dati sui negozi esistenti a modo loro, creano un database usando Excel, ecc. e stanno facendo un lavoro di analisi, ma per favore controlla se lo "scopo" è chiaro.Se questo non è chiaro, l'analisi tende a terminare senza sapere cosa si vuole dire.

Al lavoro, vorrei evitare situazioni in cui le persone mi chiedono: "Che fine ha fatto?"Per evitare che ciò accada, è necessario chiarire lo scopo dell'analisi.

Il metodo specifico verrà descritto più avanti, ma lo scopo dell'analisi del negozio esistente qui è il seguente.

Descrivere (spiegare) la situazione attuale del punto vendita di destinazione, evidenziare i suoi problemi e portare a proposte di miglioramento.

È difficile immaginare che il negozio sia in perfette condizioni e dovresti presumere che ci siano dei problemi, anche se di varia entità.Il problema è legato alle entrate del negozio.È necessario cogliere con precisione la situazione attuale e segnalare le criticità pur essendo consapevoli che porterà a specifiche proposte di miglioramento, come ad esempio quali misure si possono adottare per aumentare ulteriormente le vendite e dove si possono ridurre i costi. .

La prossima volta parlerò dell '"immagine generale dell'analisi del negozio esistente".Maggiori informazioni su questo nel prossimo blog.