Вы можете подумать, что оценки собственности и местоположения важны для прогнозов продаж, поэтому вам следует говорить о них заранее, но есть опасность.Есть риск не создать «историю о том, как определяются продажи», которую следует уловить при прогнозировании продаж собственного магазина, и риск не получить одобрение на открытие нового объекта на собрании. .

Если фактором является наш собственный магазин < магазина конкурента, то это окажет негативное влияние, но если наоборот, то следует учитывать, что он менее вероятно будет затронут.Факторы включают емкость магазина, такую ​​как вместимость и количество сотрудников, а также местоположение.Рассматривая конкуренцию, оценивайте не только цифры, но и такие характеристики, как масштаб и расположение.

Безопасно ли, если поблизости нет магазинов той же отрасли?В сфере производства продуктов питания и напитков наблюдалась тенденция роста продаж в часы пик, когда в праздничные дни поблизости в центре города есть магазины-конкуренты.В областях, где нет конкурентов в сфере услуг, могут отсутствовать обычаи и продажи могут быть затруднены.Сосуществующие компании кажутся в некоторой степени необходимыми.

Имеет смысл определить арендаторов в других отраслях, которые, вероятно, будут тесно связаны с физическим поведением клиентов их собственного магазина.Если вы проверите, есть ли такой магазин на том же этаже или на близком расстоянии, и если вы увидите, что группа, у которой он есть, имеет более высокие продажи, чем группа, у которой его нет, вы можете подумать, что это влияет на продажи. .

Это викторина.Близорукий потребитель посетил крупный торговый объект.Если одной из причин прихода в магазин является «изготовить новые очки или контактные линзы», то сложно представить, что вы пойдете домой только из-за этого.Какие арендаторы, кроме основных арендаторов, с наибольшей вероятностью остановятся у потребителя?

«Наличие или отсутствие вещей возле магазина» — это контент, который не меняется от того, кто на него смотрит, и мы хотели бы активно включать его в наши прогнозы.Если продажи магазинов, рядом с которыми находится станция, увеличиваются, считается, что станция оказывает положительное влияние на продажи.Однако он может работать и в обратном направлении.Различные случаи могут быть рассмотрены в зависимости от типа отрасли, типа бизнеса и компании.

Есть ли какие-либо арендаторы или объекты, которые совместимы или не совместимы с вашим магазином?В том же коммерческом объекте или на определенном расстоянии от магазина?Есть ли конкуренты, и находится ли магазин на первом этаже торгового объекта.Среда вокруг магазина, которую можно рассматривать как выбор между «есть или нет», является важным фактором в прогнозах продаж.

Объясните максимальный объем продаж, который можно ожидать от размера рынка ⇒ Исходя из этого, скорректируйте сумму с учетом того, включает ли окружающая среда объекта благоприятные факторы для компании ⇒ Возможности для расположения и структуры здания Пояснение в порядок добавления задач и дальнейших корректировок ⇒ понятен слушателю.

Число, которое вы добавляете после размера рынка, не должно включать факторы, связанные с размером рынка.Вам не нужны два числа, которые относятся одинаково.Должна быть указана торговая площадь.Мы хотели бы включить любую информацию, которая указывает на качество рынка, а не на его количество.Мы хотели бы учитывать конкурентную среду, местоположение и структуру собственности компании.

Цифры, относящиеся к размеру рынка, всегда должны быть включены, но какие цифры следует использовать конкретно?Что из окружающего населения, количества домохозяйств, количества заведений, количества служащих, количества пассажиров, входящих и выходящих на ближайшей станции, годовых продаж близлежащих предприятий розничной торговли и т. д. следует использовать?Если у вас небольшое количество магазинов, не имеет значения, какой из них вы выберете, так как на продажи влияют и другие факторы.