Реальность такова, что компаний, которым нужно думать только об открытии новых магазинов, относительно немного.У многих есть существующие магазины, в том числе неэффективные магазины.Итак, я хотел бы поговорить о том, «как закрыть» в ближайшее время. Если есть «как открыть», то есть и «как закрыть».

В зависимости от стадии роста и условий сети магазинов, которые отличаются от компании к компании, направление и логика планирования стратегии открытия магазина также будут различаться.Мы предложим конкретную программу, подходящую именно для вашей компании.

Внезапно!Мало того, что открытие стейк-шопов было крайне привязано к региону, оно также характеризовалось тем, что скорость была слишком быстрой.Бизнес-категория Pepper Food Service, Pepper Lunch, также быстро расширялась.

Компания Ikinari Steak's Pepper Food Service впервые с момента листинга упала в минус.Я совершил ту же ошибку, что и в случае с Pepper Lunch, и я запишу то, что могу сказать с точки зрения открытия магазина, для последующих уроков.Считается, что причиной возникновения внутренней конкуренции, которая случается редко, является то, что компания открывала магазины без тщательного учета баланса между размером рынка и количеством магазинов.

Если он не продается, необходимо рассмотреть «чистое закрытие».Наличие магазинов, которые не продают, не только снижает моральный дух сотрудников, но и лишает их возможности роста.На ранних стадиях роста вы должны принять решительное решение «отказаться» от открытия магазина, пока ущерб еще незначителен, и рассмотреть возможность использования извлеченных уроков в своем следующем развитии.

Можно сказать, что непосредственной причиной показухи J.FERRY стало открытие магазина.Посмотрите на список магазинов и подумайте, где была проблема, исходя из исторического фона на момент создания, формата бизнеса и количества магазинов примерно через 25 лет, местоположения магазина и т. д.

Я думаю, что управление было сосредоточено на фурисодэ, открытие магазинов в темпе, который мне не подходил, и влияние на затраты было еще больше.Чтобы предотвратить подобные инциденты в будущем, менеджерам необходимо более тщательно продумывать открытие магазинов и накапливать знания о том, как действовать при открытии нескольких магазинов в зависимости от размера и стадии роста компании.

Для того, чтобы пройти по течениям океана к конечному пункту назначения, вам нужно установить несколько целей по пути, а затем «ускориться» к ним.Есть кое-что общее с развитием мультимагазинов.Кажется, что компании с сотнями магазинов по всей стране прошли через несколько периодов ускорения темпов открытия магазинов.

Продолжение предыдущего сеанса.Если вы получите первоклассную лицензию оператора небольшого судна и намереваетесь пройти 1 морских миль, сможете ли вы преодолеть 100 морских миль? 100 морских миль — это 100 км от берега, но вы, скорее всего, не успеете, а даже если и доберетесь, то не сможете вернуться в порт […]

Продолжая прошлый раз, хотелось бы немного отвлечься, так как сегодня праздник.Согласно домашней странице MLA Co., Ltd., автошколы, которую я посещал, существуют следующие различия между лодками 1-го и 2-го класса с точки зрения размера лодки, на которой они могут маневрировать, и того, как далеко они могут пройти. 1 класс Бо […]