В связи с характером моей работы у меня есть много возможностей поговорить с людьми, отвечающими за развитие магазинов для компаний, которые развивают магазины в крупных торговых объектах, на обочинах дорог и на обочинах в качестве арендаторов.Похоже, что члены компании, в том числе руководство, не "понимают" (хранят) развитие.

Было время, когда я сам делился подобным недовольством со своими коллегами в пьяном виде.

В ответ на эту ситуацию я в настоящее время пишу книгу, которая поможет деловым людям понять бизнес по развитию магазинов.В связи с этим, почему работа по развитию магазина вообще малопонятна?я хотел бы подумать о

Даже если вы пролистаете книги о бизнесе и управлении магазином в книжных магазинах, вы вряд ли найдете что-то, что подробно объясняет термин «развитие магазина».Кроме того, в вузах почти нет курсов, непосредственно занимающихся развитием магазинов и стратегиями открытия магазинов.

Я сам не знал о работе по развитию магазина, пока не столкнулся с реальным миром.Пока я не стал студентом, я думал, что иметь «магазин» — это естественно и что его легко открыть, если я захочу.Оглядываясь назад, примерно в то же время, в подготовительной школе, где я работала учителем на полставки, увеличилось количество классов и была жесткая конкуренция за привлечение учеников, у меня осталось только впечатление, что новый класс снова откроется, и разработка магазина слов никогда не приходила мне в голову.

Я думаю, что мне очень повезло, что я смог выйти в мир и узнать о работе по развитию магазинов, но это означает, что многие люди, которые никогда не были вовлечены в развитие магазинов, не знают работы по развитию магазинов. мы дожили до этого момента.

В результате мы можем открывать магазины, когда захотим и там, где захотим, и мы можем открыть свои собственные магазины в местах, где открылись лучшие компании в той же отрасли, как и при аренде дома. все больше и больше людей, которые так думают.

Многие из этих людей сосредоточены на улучшении отношений между магазином и его покупателями, теми, кто в состоянии управлять элементами, принадлежащими окружающей среде.

Так чем же отличается работа человека на такой должности от работы человека, отвечающего за развитие магазина?

Грубо говоря, я думаю, есть два отличия.

続 き はследующий блогで.