При развитии магазина требуются «активные» действия по сбору информации, чтобы получить информацию о свойствах перед «маркетингом».Идем дальше, что такое «агрессивное развитие магазина» практикуют ветераны?

Объясняет результаты классификации 2 основных данных префектур и городов в Предварительном отчете о данных переписи населения XNUMX года по XNUMX категориям для практики развития магазинов, а также то, как их использовать для создания региональных стратегий.

Поскольку рынок сокращается, представление об окружающем населении также важно при рассмотрении того, как реагировать на небольшие коммерческие площади.Способ мышления различается в зависимости от должности, и это проблема всей компании, которая не может быть решена только за счет местоположения.как решить

Что такое хорошее расположение?удивительно сложный вопрос.Место, которое продает и продолжает продавать, является хорошим местом.Но кто решает?Мы склонны думать о количестве, но достаточно ли этого?

Sushiro, крупнейшая сеть суши с конвейерной лентой, также расширяет свой бизнес на вынос.Почему в качестве локаций были выбраны районы Ашия, район Кацусика и район Кото?В нем также объясняются условия расположения для продажи новых бизнес-магазинов и примечания, которые необходимо учитывать при открытии магазинов.

Бывают случаи, когда нехорошо иметь магазины от Хоккайдо до Кюсю.Уход Joyful с Хоккайдо был «упреждающим закрытием» самого изолированного и изолированного магазина на ранней стадии, учитывая эффективность компании в целом, а землетрясение и корона были лишь толчком.

Реальность такова, что компаний, которым нужно думать только об открытии новых магазинов, относительно немного.У многих есть существующие магазины, в том числе неэффективные магазины.Итак, я хотел бы поговорить о том, «как закрыть» в ближайшее время. Если есть «как открыть», то есть и «как закрыть».

В зависимости от стадии роста и условий сети магазинов, которые отличаются от компании к компании, направление и логика планирования стратегии открытия магазина также будут различаться.Мы предложим конкретную программу, подходящую именно для вашей компании.

Если он не продается, необходимо рассмотреть «чистое закрытие».Наличие магазинов, которые не продают, не только снижает моральный дух сотрудников, но и лишает их возможности роста.На ранних стадиях роста вы должны принять решительное решение «отказаться» от открытия магазина, пока ущерб еще незначителен, и рассмотреть возможность использования извлеченных уроков в своем следующем развитии.

Одна из моих любимых книг — Toyo Keizai Toyo Keizai Toshi Data Pack, содержащая самую свежую информацию о 814 муниципалитетах страны с подробными данными.Я поделюсь тем, что я узнал недавно в формате викторины.