В случае с одним коммерческим зданием, даже если площадь торгового зала одинакова, можно ожидать увеличения продаж арендаторов из-за высокой концентрации торговых залов.При наличии нескольких залов торговые залы будут рассредоточены, способность магазина привлекать покупателей будет различаться, а продажи будут низкими.К негативным факторам при прогнозировании продаж безопаснее отнести расширение площадей и открытие новых корпусов.

О чем следует помнить при открытии магазина в большом помещении: Страшно быть оптимистом в отношении продаж, основываясь только на размере рынка.Несмотря на то, что площадь торговых залов торгового объекта одинаковая, в магазинах-арендаторах была большая разница в продажах.Большой разницы в площади магазина нет.В чем может быть причина расхождения?

Проверьте, есть ли магазины с одинаковой площадью, но с разными продажами.Для магазина существует подходящий размер, и он варьируется в зависимости от отрасли, типа бизнеса, местоположения и т. д.Это общепринятый способ мышления, но необходимо тщательно проверить, сохраняется ли та же тенденция для продаж после коронавируса.

Если заселение не сопровождается продажами, проверьте соотношение площади торговой площади с помощью аэрофотоснимка.Круглые торговые площади встречаются редко.Глядя на распределение домов и построек, мы можем выяснить, какая сторона города является густонаселенной и как устроена транспортная сеть.Продажи будут низкими, если вокруг магазина не будет много людей.

Растут ли продажи в магазине по мере того, как население указывает размер рынка?Есть ли магазины с похожими значениями населения, но с разными продажами?Почему разница?Почему не продается, в чем минус?Я думаю.Спросите и у коллег.Причина, по которой он не продается, всплывает неожиданно.

Настало время тщательно проанализировать взаимосвязь между размером рынка и объемом продаж.До COVID-XNUMX считалось хорошим делом просто иметь большой рынок.Однако поведение людей изменилось из-за беспорядков из-за короны, и трудно просто думать, что большой размер рынка — это хорошо.

Если количество магазинов 30 или меньше, нет необходимости думать о проведении множественного регрессионного анализа с самого начала.Во-первых, нам нужно объяснить на словах, почему существует разница между группами магазинов, которые работают хорошо, и магазинами, которые работают плохо.Что общего у магазинов в каждой группе?Я спрашиваю.

Создайте вместе с нами модель прогнозирования продаж шаг за шагом.Теперь клиенты могут своими словами объяснить компании основания для прогнозов продаж, а техническое обслуживание также может выполняться собственными силами.

Мы часто слышим, что отдел развития сети магазинов создал модель прогноза продаж, но прогноз продаж для нового магазина неверен, или есть расхождение между прогнозом перед открытием магазина и фактическим значением.Недавно стало ясно, что просто собирать данные и обрабатывать их недостаточно.Прогнозы имеют рабочие шаблоны.

Для тех, кто недавно отвечает за развитие магазинов, для тех, кто перешел в новую компанию и занимается развитием магазинов, а также для тех, кто работает в других отделах, помимо развития магазинов, таких как отдел планирования и отдел эксплуатации магазинов, это важно. Можно сказать, что «анализ магазина» — это задача, которая возникает всегда […]