вчерашний день, "Что изменится с открытием нового магазина?"Я хотел бы объяснить это сегодня.Тем не менее, я думаю, что эта перспектива необходима для менеджеров и тех, кто занимает руководящие должности в отделе развития магазина, поэтому я хотел бы, чтобы вы помнили об этом при прослушивании.

Что меняется, открывая новый магазин, так это «Форма сети магазиновЭто географическая форма сети магазинов как целой цепи, образованной отдельными магазинами.

Даже если каждое свойство открывается потому, что оно удовлетворяет таким критериям оценки, как местоположение и прогноз продаж, влияние каждого свойства на «форму сети магазинов» может сильно различаться.Даже если магазин оптимален локально, он может быть не оптимален для сети магазинов (сети в целом).

Это крайний пример, но даже если вы откроете свой первый магазин в хорошем месте в центре Токио, а затем откроете второй магазин в отличном месте в том же городе, город находится далеко от центра и имеет население около 1 20 человек. Если это в городе, то можно ли сказать, что сеть магазинов здорова?Ожидается, что не только будет распространяться и ухудшаться имидж корпоративного бренда, но и возрастут затраты на управление и снизится рентабельность.

Решение об открытии магазина на основании того, что отдельные объекты отвечают различным условиям, может оказать негативное влияние на компанию в целом.» кажется осмысленным.

Таким образом, «важные вопросы», которые следует задать при принятии решений об открытии новых магазинов, таковы:Каково значение открытия магазина для всей сети магазинов?"об этом.

Я сам принимал участие в принятии большого количества решений, связанных с недвижимостью, в нескольких компаниях, и, оглядываясь назад на этот опыт, я вижу, что есть компании, которые неуклонно увеличивают количество магазинов и расширяются по всей стране, а есть компании, которые перестают расти на полпути. не могу отделаться от мысли, что одна из причин различия заключается в том, есть ли этот вопрос.Кроме того, я не могу не думать о том, что, поскольку этот вопрос не был задан в плане открытия магазина, даже компании с определенным количеством магазинов могут обнаружить, что их сеть магазинов стала неэффективной, прежде чем они узнают об этом. .

Я хотел бы продолжить разговор об этом.Кроме того, у менеджеров, у которых есть проект, по которому они в настоящее время вынуждены принимать реалистичное решение, и у тех, у кого есть проект, который они собираются предложить компании в будущем, будет задан вопрос: «Какую роль будет играть магазин? вступительная пьеса для труппы в целом?» Есть ли такая вещь?» Я хотел бы, чтобы вы подумали об этом.

завтрашний блогТеперь я хотел бы повторить «Семь причин для открытия новых магазинов», которые я ранее опубликовал, и поговорить о том, как их следует применять к управлению сетью магазинов.