Распределение целевых магазинов по регионам (продолжение)

вчерашний деньДо сих пор мы обсуждали, как разбить целевое количество магазинов по всей стране на восемь регионов от Хоккайдо до Кюсю.

На следующем этапе каждый регион (за исключением Хоккайдо) будет разбит на более низкий уровень префектуры, поэтому потребуется некоторая изобретательность.

Если хорошенько подумать, то он будет распределяться по префектурам, но на уровне префектур и даже нижестоящих муниципалитетов административные районы и география перемещения потребителей часто различаются.Однако простое распределение целевого количества магазинов по префектурам или муниципалитет на основе соотношения населения нереалистичен.

Например, в прошлый раз я включил префектуру Миэ в регион Кинки, но, поскольку многие люди ежедневно переезжают из префектуры Миэ в Нагою по работе, в школу, за покупками и т. д., более реалистично включить ее в регион Тюбу. .

Методы сегментации рынка следует рассматривать гибко в соответствии с реальным состоянием потребительского поведения.

В любом случае, главное

Разбивки не разбиваются на мелкие единицы

Это.

При дальнейшем разбиении регионов следует учитывать уровень между областями и префектурами, и здесь используется понятие «коммерческая площадь».

На приведенной ниже диаграмме показана взаимосвязь между целями управления и отдельными свойствами.

После того, как целевое количество открываемых магазинов для всей компании определено, необходимо применить эту цифру к регионам, префектурам, муниципалитетам, а в некоторых случаях даже к меньшим территориям.

Если не пройти эту процедуру, будет сложно логично отвечать на вопросы с мест.

Связь между целями управления и свойствами