последний разПродолжение.Когда вы видите «позитивные» новости о том, что усилия компании идут хорошо, вам нужно знать, что успех компании — это то, что произошло в этот момент.Это точка зрения, что рыночная среда в Японии просто подталкивает ее вперед. .

Рыночные условия меняются, и нет гарантии, что момент успеха сохранится надолго.Не может быть так просто имитировать меры, которые хорошо работают в определенной компании, и позже получить такие же результаты.

Это не так просто, чтобы это можно было объяснить одним фактором, например, если вы возьмете меру А, и она пройдет хорошо. Нам нужно принять точку зрения, что «позитивные» новости — это «вырезка» из того, что кажется единственным фактором.Другими словами, это взгляд на то, что «так выглядит со стороны».

Если сравнивать количество компаний, которым удалось открыть несколько магазинов, и тех, которым это не удалось, то последние, безусловно, самые многочисленные.Компании, с которыми мы сталкиваемся ежедневно, можно назвать успешными.

Причину «успеха» кажется легко объяснить, но на самом деле это сложно.Это связано с тем, что количество успешных случаев относительно невелико.С другой стороны, есть много «неудачных» случаев, и имеет смысл их тщательно проанализировать и сформулировать причины «неудачных».Это потому, что можно ожидать, что это уменьшит вероятность «неуспеха».

Если вы стремитесь к успеху во всем, не должны ли вы сначала не потерпеть неудачу? Если мы думаем о «выигрыше» как о «не проигрыше», тогда нам нужно знать не «как выиграть», а «как проиграть».

Это было довольно сложно объяснить, но, основываясь на этой идее, я хотел бы продолжить свои усилия по поиску какого-то закона, сосредоточившись на «случаях, которые кажутся неблагоприятными» и продолжая наблюдение за ними с фиксированной точкой.И я также хотел бы поделиться с вами, каких результатов вы можете ожидать, применяя их к «позитивным» новостям.

Большое спасибо всем, кто читает наш блог в этом году. Спасибо за вашу постоянную поддержку в 2017 году.