последний разСеть подготовительных и подготовительных школ»Образовательная группа Кайсей(Сейгакуша) Я хотел бы рассмотреть вопросы управления.

Согласно финансовой отчетности Kaisei Education Group с 2011 по 2014 год, с 2011 по 2014 год было открыто 47 новых классов.Среди них 10 классов были открыты в Токио, что составляет 21.3% от общего числа.Расклад следующий.

• 2011: 11 классных комнат (префектура Осака XNUMXТокио XNUMX, префектура Киото XNUMX, префектура Сига XNUMX)
• 2012: 10 классов (XNUMX в Осаке, XNUMX в Сиге, XNUMX в Хёго, XNUMX в Наре,Токио XNUMX)
• 2013: 15 классных комнат (10 в Осаке, XNUMX в Сиге, XNUMX в Хиого,Токио XNUMX)
• 2014: 11 классов (XNUMX в Осаке, XNUMX в Сиге, XNUMX в Киото, XNUMX в Наре,Токио XNUMX)

предыдущий, В индустрии специализированных школ единственная стратегия, которая оказалась более прибыльной, чем «единственная доминирующая стратегия», — это «распределенная общенациональная экспансия».Это означает, что не рекомендуется зубрежкам бездумно расширять свою площадь.короче говоря,Индустрия школьной подготовкиПодобно тому, как Kaisei Education Group когда-то сосредоточила свои классы в районе Кансай, придерживаясь однодоминантной стратегии,Отрасль, в которой «доходность увеличивается за счет принятия единственной доминирующей стратегии в определенном регионе», очень применима.Можно сказать.

Kaisei Education Group осмелилась расширить его до Токио, но количество школ, открытых в Токио, увеличилось с тех пор, как в 2011 году было открыто 4 класса, 2012 класс в 1 году и 2013 класса в 3 году, 2014 класса в 2 году.

Как следует оценивать это число?

Кроме того, если вы хотите открывать от 1 до 4 классных комнат в год, необходимо сконцентрировать классные комнаты в «конкретных районах» в пределах одного и того же столичного района Токио, но каково фактическое развитие?

Мы хотели бы рассмотреть этот момент.

続 き はзавтрашний блогで.