Сеть подготовительных школ/подготовительных школ»Образовательная группа Кайсей(Seigakusha) показал, что темпы роста продаж компании в целом замедляются с момента ее открытия в Токио в 2011 году, а отношение обычной прибыли к продажам имеет тенденцию к снижению.последний разбыла подтверждена.
Хотелось бы подумать, почему такая ситуация возникает в отношении способа открытия магазинов.
Однако здесь есть одна оговорка.
то есть"Трудно отнести причину определенной проблемы управления к одному событию."об этом.
Замедление роста продаж компании и снижение регулярной прибыли не всегда можно объяснить каким-то одним фактором.МуджироЗа проблемами управления взаимодействуют несколько факторовЛучше подумать.
Некоторые пытаются сделать вывод, что причина проблемы кроется в чем-то одном, например, «причина проблемы кроется в ХХ», но все не так просто.Если вы решите эту одну вещь, проблема будет решена, разве это не обязательно так?
Согласно информации компании по связям с инвесторами, Kaisei Education Group одновременно работает над увеличением количества магазинов в образовательном бизнесе, расширением сопутствующего географического рынка, диверсификацией в несколько бизнес-форматов в рамках образовательного бизнеса и диверсификацией в другие области. образовательный бизнес Я знаю, что вы делаете успехи.Поэтому очень сложно объяснить все причины изменения корпоративных показателей только одним фактором.
Тем не менее, я думаю, имеет смысл добавить «новую перспективу» в рассмотрение причины.
Поэтому в этом блоге я хотел бы попытаться рассмотреть причины изменения корпоративных показателей, сосредоточив внимание на «методах открытия магазинов», и предложить «гипотезу» относительно вопросов управления Kaisei Education Group.Эта гипотеза такова:
- Хотя расширение в Токио было хорошим, (XNUMX) количество студентов не росло, как ожидалось, (XNUMX) высокая арендная плата и расходы на персонал в Токио и (XNUMX) дополнительные расходы, такие как расходы на управление классом, которые возникли при переезде в Токио, и т. д. Из-за наложения этих факторов доходы в районе Токио не оправдали ожиданий, и в результате мышление руководства атрофировалось.
- Из-за атрофированного мышления менеджмента вместо открытия дополнительных магазинов в Токио продвигается расширение рынка в районах, где магазины еще не открыты (префектура Кагава, префектура Токусима).
続 き はПослезавтра блогで.