вчерашняя статья, я разделил стратегии открытия магазинов сервисных компаний на шесть типов, как показано на рисунке.Сегодня я объясню ② и ④.

(XNUMX) находится на «начальной стадии (Этап XNUMX)» роста, подобно сервисным компаниям, которые имеют «единственное доминирующее» положение, и хотя количество развитых мегаполисов составляет менее XNUMX, магазины в конкретных префектурах Он использует метод расширения, который снижает концентрацию чисел.

Кроме того, несмотря на разницу в диапазоне по сравнению с ②, ④ также является методом развертывания, который удерживает количество развитых мегаполисов до XNUMX или меньше и снижает концентрацию магазинов в определенных префектурах.“пассивное расширение", или же "нулевая доминанта«Я хотел бы позвонить вам.

Количество мегаполисов меньше XNUMX, но концентрация низкая, а это означает, что сеть магазинов расширяется до префектур, где размер рынка не такой большой, как в мегаполисах.

Это «пассивно», если вы думаете об этом как об открытии магазинов всякий раз, когда есть возможность развивать магазин без учета размера рынка.Развитие без политики агрессивного развития магазинаможно увидеть.

Кроме того, если вы посмотрите на это, как на то, чтобы не стремиться занять доминирующее положение в конкретной префектуре,Установите доминирующее число на «ноль»можно увидеть.

В сфере специализированных школ (только для зарегистрированных на бирже компаний) мы не смогли подтвердить ни одной компании, использующей «пассивное расширение», но в других сервисных компаниях (например, в сфере общественного питания) есть много компаний, которые используют этот метод расширения.Я еще раз расскажу об этом моменте.

続 き はзавтрашний блогで.