Я хотел бы откровенно поговорить о теории, которую я недавно опубликовал в англоязычной книге под названием Food Markets.

У сотрудников отдела, отвечающего за развитие магазина, должно быть три глаза: муравьиный, птичий и спутниковый, в зависимости от иерархии их обязанностей.

Как различаются видимые диапазоны муравьев, птиц и спутников?

Муравьи ползают по земле.В небе летают птицы.Спутники вращаются вокруг Земли.

Какой глаз вы используете?

Глядя на окрестности дома, я использую «муравьиные» глаза.В случае с менеджерами, которые еще ниже в иерархии обязанностей, глаза муравьев, ползающих по земле, могут быть всем, что нужно.

Однако по мере того, как иерархия обязанностей поднимается до уровня старшего менеджера и требуется управлять более широкой территорией (районом, регионом), требуется «с высоты птичьего полета», чтобы видеть землю сверху.Если вы продвинетесь по иерархии дальше, до уровня начальника отдела, или в состоянии управлять всей Японией, вы не сможете отвечать с высоты птичьего полета, и вам понадобится «спутниковый» глаз.

Три глаза имеют разные диапазоны обзора.По мере того, как иерархия должностей поднимается вверх, диапазон управления расширяется от одного объекта до области, региона и даже всей страны.Поскольку вопросы, которыми нужно управлять и контролировать, различаются на каждом этапе, существуют линзы с разными точками зрения и разрешениями.В этой статье я подытожил глаза птиц и искусственные спутники.

Анонс выхода новой книги "Продовольственные рынки"