Это все еще сложный вопрос, но почему люди думают, что иметь магазин естественно и что его легко открыть?изпоследний разЭто продолжение от

Это также связано с тем, что существует предвзятость в знании области маркетинга.Исследователи, изучающие розничную торговлю и услуги, обычно сосредотачиваются на среде магазинов, которую можно изменить в краткосрочной перспективе.Вопрос в том, как реагировать на покупателей в магазине и как элементы, связанные с обстановкой магазина, такие как меню, обслуживание клиентов, звук и оформление, влияют на готовность покупателя совершить покупку?подлежат исследованию.Мы часто слышим термин «удовлетворенность клиентов», но это также основано на предположении, что клиент сам по себе существует.Мало кто решает самый важный вопрос в бизнесе: как превратить неклиентов в клиентов.

Однако на самом деле количество и качество покупателей различаются в зависимости от местонахождения магазина.Магазины и их расположение — это факторы, которые нельзя изменить в краткосрочной перспективе, а открытие новых магазинов — это решения, которые определяют возможности и методы снабжения.Я думаю, что было бы хорошо, если бы люди занялись этими проблемами в ближайшее время, но может быть трудно попросить людей подумать об этих насущных проблемах без практического опыта.

Однако необходимо изменить ситуацию, которую массово выпускают люди, думающие о расположении таких магазинов самостоятельно.В книжных магазинах много книг о том, как открыть магазин.Хорошо подготовить уверенное меню обслуживания и сделать магазин стильным, но успех или провал образцового магазина такой книги во многом определяется тем, где он открыт.Меня беспокоит, сколько людей знает.

Учитывая вышеупомянутые знания об управлении розничной торговлей, вполне естественно, что многие люди думают, что иметь магазин естественно и что открыть магазин легко.Чтобы изменить эту ситуацию, те, кому посчастливилось отвечать за развитие магазина и кто мотивирован, должны использовать свою мудрость и начать вооружаться теорией, начиная с усилий по превращению ее в управленческие знания.В настоящее время я пишу учебник, чтобы помочь с этим.Пожалуйста, имейте в виду, что публикация запланирована на следующую весну.

На днях эта серия18-я встреча по обмену информацией о развитии магазина Канто (в Тораномоне)(197 участника из 303 компаний). «Встреча по обмену информацией о развитии магазинов» — это организация, членами которой являются люди, отвечающие за развитие магазинов в компаниях, имеющих магазины и развивающие сети, и целью которой является обмен значимой информацией для развития магазинов.Для тех, кому интересноНажмите здесь (http://sdc-j.jp/)Пожалуйста, свяжитесь с секретариатом.