Серия после открытия высокоскоростного магазина ① История «Токио Тикара-меши» (2012-2016)

Как недавний пример быстрого открытия новых магазинов,последний разПомимо упомянутого выше «Ханамару Удон», на ум приходит «Токио Тикара Меши».

Года четыре назад он был показан в деловой программе, и я помню, что у меня складывалось впечатление, что каждый раз, когда я шел по центру города, то тут, то там было странно больше магазинов.У меня есть память, что я думал.Потом, с определенного момента, магазины внезапно закрылись, и в последнее время мне уже все равно.

Я подумал, что было бы целесообразно оглянуться на «после» такого скоростного открытия «Токио Чикара Меши» и запомнить его, поэтому я провел расследование.Следующее содержание в основномСанко Маркетинг Фудс Ко., Лтд.(Код ценных бумаг: 2762) Отчет о ценных бумагах.

2012 финансовый год был по-прежнему сильным.

«Мы открыли первый магазин «Tokyo Chikara Meshi», который предлагает «чашу с говядиной на гриле», в рамках «развития и агрессивного расширения формата бизнеса повседневного питания» в июне 23 года и открыли 87 магазинов в течение того же финансового года.Мы также проводим организационные реформы, чтобы способствовать быстрому принятию решений, и в дополнение к бизнесу изакая мы будем активно развивать бизнес повседневного питания с центром в «Токио Чикара Меши» и создадим новую структуру прибыли.

В 2013 году некоторые магазины начали закрываться.

(Токио Чикара Меши) «Активно открывая магазины и открывая магазины в разных местах, мы открыли 60 магазинов в основном в придорожных районах и в районе Кансай, а для повышения эффективности объединили 18 магазинов. Чтобы идти в ногу с расширением объемов, включая улучшения QSC, мы также усилили качественные аспекты».

В 2014 году он был передан группе компаний.

«Tokyo Chikara Meshi, открывший свой первый магазин в июне 23 г.,До сих пор мы активно открывали магазины, но на это повлиял ряд факторов, в том числе резкий рост цен на основные ингредиенты, такие как говядина из США, усиление конкуренции между компаниями из разных отраслей, таких как магазины у дома, нехватка рабочей силы из-за изменений в занятости. окружающая среда и эпоха Хэйсэй.26Ожидается, что потенциальная прибыль снизится из-за повышения налога на потребление в апреле XNUMX года и т. д.С прошлого года мы провели комплексную проверку нашей существующей группы магазинов и осуществили реорганизацию магазинов.Однако, учитывая бизнес-среду и будущий потенциал этого бизнес-формата, мы определили, что необходимо сконцентрировать управленческие ресурсы на бизнес-формате izakaya, и решили, что у нас не будет другого выбора, кроме как значительно сократить этот бизнес-формат.В результате 26 июня XNUMX года часть магазинов данного формата бизнеса была передана вновь созданной компании Chikara Meshi Co., Ltd. путем разделения компании, которая была передана компании Yushin Co., Ltd. и Mybis Co., Ltd.».

В 2015 году мы вернулись к исходной точке и вернулись к «периоду взращивания».

«Ракугама Сеймендзё» и «Токио Тикара-меши» позиционируются как «период развития» для предприятий ежедневного питания «Ракугама Сеймендзё» и «Токио Тикара-меши». добавленные продукты».

В 2016 году само описание «Токио Чикара Меши» исчезло.

Короче говоря, «Токио Чикара Меши» не удалась, но причина этого была описана в отчете о ценных бумагах за 2014 год.Резкий рост цен на основные ингредиенты, такие как говядина в США, усиление конкуренции между компаниями в различных отраслях, таких как круглосуточные магазины, нехватка рабочей силы из-за изменений в условиях занятости и повышение налога на потребление в апреле 26 года."Это просто?

続 き はзавтрашний блогで.