Сегодня, 2016 августа 8 года, Starbucks Coffee отпраздновала свое 2-летие в Японии.Кофе Starbucks часто называют «историей успеха» как самый успешный случай выхода розничных брендов на японский рынок за последние годы.Мы провели в прошлом месяцеИсследование проникновения розничных брендовТем не менее, в Токио и 3 префектурах уровень узнаваемости составляет 97.6%, а уровень опыта использования составляет 86.6%, сохраняя тот же высокий уровень, что и примерно в 2003 году, когда Starbucks присоединился к числу стандартных брендов.

Но, конечно же, Starbucks не был брендом, который все знали с самого начала.Вслед за открытием первого магазина в Гиндзе, которому сегодня исполнилось XNUMX лет, открылись магазин Ochanomizu Murata Building и подземный магазин Yaesu, но из-за низкой осведомленности обычных покупателей люди проходили мимо магазина. .

После этого по мере роста узнаваемости бренда «Старбакс» росло и количество покупателей, посещающих все магазины. В связи с открытием магазина Umeda Hep Five (первый магазин в Кансае в 1998 г.), открытием магазина SHIBUYA TSUTAYA в 1999 г. и большим успехом карамельного макиато произошло явление, известное как «бум». В 2000 году их приветствовали большие очереди и телекамеры в каждом из мест, куда они расширились, таких как Нагоя, Фукуока, Сендай и Окаяма.Вихрь Starbucks пронесся по японскому архипелагу, например, Sapporo Tumbler был распродан мгновенно. .Наряду с массовым открытием 2001 магазинов в год, вместе с ростом узнаваемости рос и показатель опыта пользования сервисом, а помимо накопления «твердой узнаваемости» одновременно с огромной скоростью реализовывались и другие меры. Это заложило основу того, чем мы являемся сегодня.

«Что мы должны сделать, чтобы стать следующей Starbucks?» — этот вопрос задают многие владельцы бизнеса.Конечно, нет ответа.Однако кофе Starbucks, который был известен только восторженным поклонникам, таким как те, кто жил в Соединенных Штатах, вышел на японский рынок и добился почти 100-процентной узнаваемости бренда чуть более чем за шесть лет. будет хорошим ориентиром для создания среднесрочной и долгосрочной стратегии для тех, кто собирается запустить розничный бренд или для тех, кто только что запустил его.

Таким образом,Отчет об исследовании проникновения розничных брендов за 2016 г. (обзор)Во-первых, на основе результатов исследования, проведенного в июне 2016 года, мы проанализируем взаимосвязь между открытием магазинов и процессом, которому должны следовать новые розничные бренды, чтобы стать стандартом.[Модель MPFS]представлены.В конце книги в качестве справочного материала мы разместили тематическое исследование кофе Starbucks, применив его к [модели MPFS], чтобы его было легко представить.Чтобы получить больше информации,Это направлениеПожалуйста, смотрите.