вчерашний деньПродолжение. С 2000 года «новые места», помимо тех, в которых «Макдоналдс» преуспел, увеличили свое присутствие с точки зрения количества и качества Что это были за места?

С 2000 года количество новых проектов по развитию и перепланировке в городских районах быстро увеличилось из-за ослабления соотношения площадей и т. д., и в результате здания станций и крупные офисные здания открывались одно за другим.Это было место, которое отличалось от того места, в котором McDonald's был хорош до того времени.

Эти объекты могут изменить поток людей в этом районе и липкость людей, и место, которое когда-то было лучшим местом для придорожного магазина в этом районе, стало вторым или третьим местом из-за таких изменений в окружающей среде. , Иногда я убираю его.

Starbucks Coffee часто представляют как недавний успешный пример розничного бренда, который прижился в Японии, и можно сказать, что главная причина этого заключается в том, что он успешно оседлал волну городской реконструкции.

Одной только силы продукта недостаточно для того, чтобы розничные торговцы зарекомендовали себя на рынке отдельно взятой страны.

И наоборот, видно, что McDonald's не очень хорошо воспользовался этой тенденцией. Хотя нам удавалось открывать магазины в коммерческих объектах, таких как новые крупные торговые центры в пригородах, где методы открытия магазинов, использовавшиеся до 2000 года, были приемлемыми, мы придерживались их. достаточно наладить отношения с бизнес-операторами и девелоперами, которые осваивают новые локации в городских районах.

Кроме того, большим ударом стало то, что новая сеть кофеен, которая при этом быстро росла, лишила компанию кофе, являющегося источником дохода, и возможности одновременно открыть магазин.

Это конец этой серии, которая оглядывается назад на период расцвета McDonald's и раскрывает причины последующего спада.Я хотел бы продолжить свой анализ открытия магазинов McDonald's в Японии.Я дам вам знать, если будут какие-то новые открытия.