Какое первое решение необходимо принять при открытии магазинов на внутреннем рынке?То есть: «Какое значение вы хотите, чтобы бренд магазина имел, когда магазин будет завершен?»В результате отношение к открытию магазина сильно изменится.

Исходя из этого, есть четыре фактора, по которым компании, открывающие несколько магазинов, должны принимать решения об открытии магазинов.Он включает (XNUMX) общее количество магазинов, (XNUMX) географический диапазон рынка, на котором будет открыт магазин, (XNUMX) региональное распределение общего количества магазинов и (XNUMX) варианты предполагаемого местоположения. каждого магазина.Важно то, что их следует рассматривать не по отдельности, а параллельно и системно.

История … была ранееСерия "Теория стратегии открытия магазина" этого блогаЯ подробно написал.

Однако я начал думать, что есть еще один фактор, который следует учитывать, поэтому я начал исследования.Я думаю опубликовать документ где-нибудь, когда он будет закончен, но он все еще находится в стадии концепции, и до этого еще далеко, поэтому я просто расскажу о текущей ситуации здесь.

Какие "другие соображения"?Это «скорость» открытия новых магазинов и «ускорение» каждого финансового года.Дело в том, как распределить количество открываемых магазинов за каждый финансовый год.

Предполагая, что целевое количество магазинов составляет 500, а цель — через 10 лет, можно ли планировать открытие 500 магазинов каждый год (10÷50=XNUMX)?связанные с проблемой.Все не должно быть так просто, но разве не бывает много случаев, когда вы планируете разделение, потому что не знаете, что впереди?Мы уточним наше мышление по этому вопросу.

Извините, что снова говорю о прошлой статье, но раньше в этом блоге я говорил об «открытии магазина, который я сделал».«Ханамару Удон»И«Токио Пауэр Меши»взялся за делоЭто было содержание, от которого компания (торговая марка), открывшая магазин, слишком «слишком быстро» отказалась после этого.Недавний пример с похожими симптомами — «Стейк Икинари».

Однако для компаний, количество магазинов которых превысило 500 (сети ресторанов), почти всегда наступает период, когда они открывали магазины «слишком быстро».Вопрос в том, как вести себя в этих ситуациях.

Подробнее об этом мы поговорим в ближайшее время.