В этом обзорном отчете к категории «Марки Mania» относятся «Blue Bottle Coffee», «Garrett Popcorn Shops» и «Kua Aina», узнаваемость которых составляет от 10.2% до 32.0% в столичном регионе Токио, что все еще составляет менее XNUMX% %., Taco Bell, Shake Shack, Coffee Bean & Tea Leaf, Carl's Jr. и Pie Face.

(последний разПродолжение)Исследование проникновения розничных брендовданных по опрошенным брендамМПФСЯ попытался классифицировать.

«Марка мании», которая является начальной стадией роста розничного бренда, который становится стандартом, представляет собой бренд, создавший состояние, в котором у него больше определенного числа поклонников, даже если абсолютное число не так велико. с начальной стадии роста.

Люди, которые выстраиваются в очередь в первый розничный магазин в Японии, — это люди, которые знают бренд с самого начала или имеют особый опыт, например, использование бренда за границей, и являются восторженными поклонниками.

Многие восторженные поклонники приезжают издалека, готовы долго ждать, имеют высокую цену за единицу в расчете на одного покупателя и активно распространяют информацию через сарафанное радио и социальные сети, способствуя запуску бренда.Возможно, это прозвучит жестко, но вряд ли бренд, не имевший таких поклонников с самого начала, станет эталоном.Усилия по привлечению поклонников на ранних этапах, помимо открытия новых магазинов, важны для роста розничных брендов.

Теперь, по результатам этого опроса, бренды, имеющие более определенного числа восторженных поклонников, но еще не достигшие стадии «популярного бренда», были отнесены к категории «брендов-маний» (XNUMX).кофе в синей бутылке(XNUMX)Магазины попкорна Garrett(XNUMX)Куа Айна(XNUMX)тако колокольчик(XNUMX)встряхнуть лачугу(XNUMX)кофейные зерна и чайный лист(XNUMX)Карлс Младший(XNUMX)круговое лицо, было 32.0 марок.Узнаваемость в столичном районе Токио осталась на уровне менее 10.2%, с XNUMX% до XNUMX%.

Процент пользователей, которые использовали «манию брендов», остался на уровне менее 17.5%, колеблясь от 5.5% до XNUMX%.

Узнаваемость бренда и уровень пользовательского опыта не исключают друг друга.Даже если узнаваемость бренда повысится за счет временной актуальности, если мы не увеличим уровень потребительского опыта, одновременно открывая магазины, мы не сможем подняться по лестнице М→П→Ж→С.

Поэтому, глядя на взаимосвязь между узнаваемостью бренда и уровнем пользовательского опыта, бренды, которые не приобрели уровень пользовательского опыта, соответствующий высокой узнаваемости бренда, появились во многих «брендах мании».В частности, процент людей, которые знают бренд, но никогда не пользовались магазинами, такими как «Blue Bottle Coffee», «Shake Shack», «Garrett Popcorn Shops», «Taco Bell» и «Carl's Jr.» 73.2% до 58.5%, что выше, чем в среднем по опрошенным брендам, и мы можем оценить потерю возможности из-за отсутствия открытия магазинов.Активно открывая магазины в будущем, мы также можем рассматривать его как бренд с высоким потенциалом для перехода на следующий этап.

На этом мы завершаем наш отчет о результатах анализа MPFS опрошенных брендов.