Ранее,Я упомянул Kaisei Education Group в качестве примера школьной компании, которая использует «активную стратегию расширения».является его продолжением.

「Образовательная группа Кайсей(Seigakusha) была основана в префектуре Осака в 1987 году, префектуре Хёго в 1997 году, префектуре Сига в 1999 году, префектуре Киото в 2002 году и префектуре Нара и городе Кансай в 2005 году. Я построил сеть магазинов. “единственная доминирующая стратегияМожно сказать, что мы продолжали принимать

В 2011 году мы изменили стратегию открытия магазина и открыли класс в Токио.Мы активно выбираем рынки, которые представляют собой новые мегаполисы,Начали стремиться к «мультидоминантному формированию» посредством «стратегии проактивной экспансии».можно принять как

По состоянию на декабрь 2012 г. в шести префектурах: Осака, Хиого, Киото, Сига, Нара и Токио насчитывалось 12 классных комнат.Индекс Хиршмана-Херфиндаля (далее — концентрация) находился на высоком уровне — 266.

(Примечание: количество классов измеряется количеством адресов (номеров телефонов), которые можно найти во введении к классам на веб-сайте. Образовательный семинар Kaisei имеет два телефонных номера и считается за два класса.)

После этого, в 2015 году, мы начали развивать классы в префектурах Токусима и Кагава.

По состоянию на ноябрь 2015 г.количество классовКоличество магазинов увеличилось до 298, а количество префектур с магазинами увеличилось до 8.С другой стороны,концентрация4245, по сравнению с 2012 в декабре 12 года, но все еще высоким.Что это значит?

[Рисунок] Статус открытия магазина Kaisei Education Group (сроки разработки)　青: до 2005 г.　赤: 2011　緑: 2015)

(Источник пустой карты)http://www.start-point.net/nihontizu/material.html

続 き はПослезавтра блогで.