Я называю места в городе, которые кажутся знакомыми, но на самом деле незнакомы, «зудящими областями».Причина, по которой это было «зуд», заключается в том, что это была область, в которой я сам недостаточно исследовал торговую область.Способ его преодоления прост: гулять по городу, ездить по пригородам.В Нагое есть район, у которого когда-то не хватало на это времени.
(Поскольку это сезон летних каникул, я думаю, что небольшая игра разрешена, поэтому, пожалуйста, потерпите меня, даже если она включает личные истории.)
Примерно в 2006 году человек, отвечающий за район Чукё компании S, к которой я когда-то принадлежал, составлял проект собственности.Я понимаю мнение ответственного лица, что местное расположение в этом районе выдающееся, но это был район, о котором было трудно судить, и не было достаточно времени, поэтому мне было трудно создать логику.Этот район называется «Осу».
вчерашний блогОднако во время встречи в Нагое, о которой я упоминал ранее, я случайно услышал название места под названием «Осу», и оно находилось примерно в 35 минутах ходьбы от центра Нагои. попытаться найти ответ на вопрос, не было ли у меня проблем с принятием решения, поэтому я решил прогуляться в утренней прохладе (на самом деле было уже жарко).
«Ходьба» здесь означает «идти, не глядя на карту или смартфон, учитывая примерное направление», как я написал в официальном учебнике практического курса по развитию магазина, который будет опубликован.
Это одна или две станции метро к югу от Фусими, так что я думал, что буду там самое позднее к полудню, но я не смог туда добраться.
Как и ожидалось от Toyota Motor Corporation, здесь есть дороги с пятью полосами движения с каждой стороны, автомагистрали, которые извиваются над головой, а между ними есть железные дороги, реки и мосты, так что прогулка между перекрестками занимает несколько минут. .Мое чувство направления было парализовано, и когда я вышел на улицу с автомобилями, велосипедами и людьми, я целился в Осу, но оказался на станции Мейтэцу Санно.Санно - это станция, которая когда-то была «Бейсбольным стадионом Нагои».Полевые исследования не увенчались успехом.
Направление от вокзала до стадиона Нагоя очень слабое, но есть поточная линия, а значит, будет фарм-игра.Поскольку день был жарким, как и прогнозировалось, Осу решил взять завтра ранний обеденный перерыв.МасудаУ меня был набор драконов в », наблюдая за третьим поворотом новичка Нео-куна в биту, и вернулся в центр Нагои, используя линию Мейтэцу, не идя пешком.
Проверяя карту на наличие неудач в достижении этих пунктов назначения, зудящие области становятся менее зудящими.В дни, когда не слишком жарко и у вас есть много времени, я думаю, стоит попробовать сделать такие ошибки.
Что касается того, почему у компании S были трудности с недвижимостью в Осу в 2006 году,следующий блога также.В качестве бонуса мы также представим сетевые компании, которые открывают такие магазины, как «Тайфун» в Осу.
Практический курс по развитию магазина Официальный текстовый контент
Официальный текст практического курса по развитию магазина (XNUMX-е издание)
● Введение
Глава XNUMX В чем заключается работа по развитию магазина?
1. Что такое отдел развития магазина?
[XNUMX] Как воспринимается отдел развития магазина? [XNUMX] Предыстория недопонимания в отношении развития магазина [XNUMX] Необходимость вооружиться теорией ●Колонка XNUMX: Можно ли использовать опыт, отличный от развития магазина, в отделе развития магазина?
2. Бизнес-поток развития магазина
[XNUMX] Пример общего бизнес-потока [XNUMX] Сложности с бизнес-потоком ① Получение информации об имуществе [XNUMX] Сложности с бизнес-потоком ② Прогноз продаж [XNUMX] Сложности с бизнес-потоком ③ Внутреннее одобрение
3. Для более эффективной деятельности по развитию магазина
[XNUMX] Что необходимо для эффективности [XNUMX] Склонность компаний не увеличивать количество магазинов ●Колонка ② Каким должен быть прогноз продаж ●(Кейс) Отказ от открытия первого магазина всего за два года
Глава 1 Девелопмент недвижимости (до открытия одного магазина)
1. Перед тем, как начать собирать информацию об имуществе
[XNUMX] Что мне делать с первого дня прибытия? [XNUMX] Как продолжить анализ существующего магазина
2. Концепция оценки имущества
[XNUMX] Тип помещения [XNUMX] Факторы, влияющие на продажи в магазине Столбец XNUMX: Классификация крупных торговых объектов
3. Глоссарий терминов, используемых при оценке имущества
[XNUMX] Торговая площадка [XNUMX] TG (Генератор трафика) [XNUMX] Поточная линия [XNUMX] ГИС-система (геоинформационная система) [XNUMX] Исследование интенсивности движения [XNUMX] Полевое обследование
4. Сбор информации об имуществе
[XNUMX] Уличный магазин [XNUMX] Магазин внутри объекта [XNUMX] Отношение при сборе информации об имуществе Колонка XNUMX Распределение информации об имуществе Колонка XNUMX «Две ошибки» при выборе подходящего места
5. Осмотр объекта и внутреннее предложение
[2] Отношение при проведении обследования имущества [XNUMX] Процедура обследования имущества [XNUMX] Цель и метод кабинетного исследования (построение гипотезы) [XNUMX] Цель и метод полевого обследования (сбор информации + проверка гипотезы) [XNUMX] Информация [XNUMX ] Отношение к презентации Столбец XNUMX Как построить эффективную гипотезу Столбец XNUMX Как измерить длину фронта Столбец XNUMX Рекомендация для двухминутной презентации
Глава XNUMX Стратегия открытия магазина/Стратегия оптимизации сети магазинов
1. Рамки стратегического планирования
[XNUMX] Комплексная проблема [XNUMX] Конкретная бизнес-проблема
2. Стратегия открытия магазина
[XNUMX] Цель стратегии открытия магазина [XNUMX] Как рассчитать общее количество магазинов [XNUMX] Региональное распределение общего количества магазинов [XNUMX] Шесть типов стратегий открытия магазинов [XNUMX] Привязка стратегий открытия магазинов к территориальным стратегиям На что следует обратить внимание при разработке магазина SC в соответствии с
3. Стратегия оптимизации филиальной сети
[XNUMX] Подход к оптимизации сети магазинов [XNUMX] Метод анализа текущего состояния сети магазинов (проверка работоспособности)
4. Региональная стратегия
[XNUMX] Что такое региональная стратегия? [XNUMX] Цель региональной стратегии [XNUMX] Что происходит без региональной стратегии? [XNUMX] Как сформулировать региональную стратегию [XNUMX] Концепция нормы прибыли магазина в региональной стратегии [XNUMX] Концепция роли магазинов в региональной стратегии [XNUMX] Концепция оптимального размещения магазинов в районе [XNUMX] Каннибализация Образ мышления ● Колонка ⑩ Что такое стратегия? ● Столбец XNUMX. Рекомендации по опросам клиентов, которые полезны для региональных стратегий. ● Столбец XNUMX. Что вдохновило вас на создание «Area Age»? ●Колонка XNUMX. Рекомендации по созданию территориальных отчетов
5. Как составить рыночный план
[XNUMX] Процедура составления рыночного плана [XNUMX] Как учесть каннибализм существующих магазинов, сопровождающий открытие новых магазинов
6. Семь оснований стратегии открытия магазина «Почему ты сейчас там?»
Глава XNUMX Прогноз продаж с помощью Excel
1. Каков прогноз продаж новых магазинов сетевых компаний?
[XNUMX] Как убедить прогнозы продаж? [XNUMX] Что такое модель прогноза продаж?
2. Существующий метод анализа магазина для прогноза продаж
[XNUMX] Как создать базу данных [XNUMX] Как читать существующие данные о продажах в магазине [XNUMX] Как собирать и анализировать данные
3. Как сделать модель прогноза продаж
[XNUMX] Простой регрессионный анализ [XNUMX] Множественный регрессионный анализ [XNUMX] Переменные [XNUMX] Как применять новые свойства и примечания по использованию
● Наконец
● Глоссарий
● Приложения Рейтинг эффективности цубо крупных торговых центров (топ-150)