Наш семинар "Работа по развитию магазина», будет максимально реализована стратегия развития и открытия магазинов индустрии розничной торговли и услуг «мини-коробка», которая направлена ​​на то, чтобы охватить внутренний рынок Японии десятками, сотнями, а в некоторых случаях и более тысячи магазинов. Я пытаюсь объяснить систематически.

«Мини-коробка» является антонимом «большой коробки» и является нашим первоначальным термином.

Розничный бизнес «большой коробки» — это коммерческий объект «большой коробки», такой как универмаг или крупный торговый центр.Крупный розничный бизнес может привлечь клиентов из обширной области за счет увеличения масштаба и повышения привлекательности объекта, а также можно создать место, способное привлечь клиентов.С другой стороны, «минибоксовым» компаниям сложно привлекать клиентов самостоятельно, поэтому у них нет другого выбора, кроме как полагаться на другие средства, способные привлекать клиентов (ТГ: Генератор трафика). например, «ремора», или открывать внутри них магазины, как «Иссун-боши».

В последние годы, когда общая численность населения сокращается, развитие крупномасштабных коммерческих объектов продвинулось до такой степени, что возникает вопрос, безопасно ли строить так много.Однако уже нередко можно услышать, как люди говорят: «Поскольку это крупный коммерческий объект, мы думали, что он будет безопасным (и продажи новых магазинов), поэтому мы открыли магазин, но он не продавался. очень хорошо."В эпоху, когда мир больше не находится на подъеме, можно сказать, что сторона открытия магазина стала требовать оценки и выбора коммерческих объектов на основе критериев, отличных от простого масштаба.

Открытие магазина в коммерческом помещении отличается от открытия уличного магазина с точки зрения методов продаж и позиции.

Не зная этих вещей, я пытался атаковать коммерческие объекты, но когда я связался с ними, они вообще не ответили.Может быть много вещей, таких как потеря доверия и отказ от открытия магазина.

Чтобы изменить ситуацию в этой ситуации, помимо собственного практического опыта, я провел опросы-интервью с несколькими менеджерами по развитию магазинов с большим опытом открытия торговых объектов, менеджерами по аренде застройщиков, а также собственные опросы потребителей. необходимые знания и инструменты мышления для захвата коммерческих объектов.Мы хотели бы поделиться обзором текущей ситуации.Подход к работе девелопмента магазинов и торговых объектов” вновь планируется.Мы с нетерпением ждем вашего участия.