Разница в финансовых результатах трех магазинов шаговой доступности, основная причина — средние траты на одного покупателя.

Я наткнулась на нее, когда убирала свои книжные полки.Рассылка информационного журнала "Гэкирю" декабрь 2020 г. номер(стр. 86-89) была статья под названием «Анализ финансовых результатов - промежуточные финансовые результаты за финансовый год, заканчивающийся в феврале 2021 года, и тенденции во втором полугодии».Согласно ему, в магазинах шаговой доступности «разрыв между тремя крупными 2-Eleven, Family Mart и Lawson становится все более очевидным».

Согласно статье, основная причина этого заключается в том, что количество покупателей в существующих магазинах сократилось почти на 2 пунктов больше, чем в 5-Eleven, а у XNUMX-Eleven был самый большой рост средних расходов на одного покупателя.

Продажи формируются по формуле «цена за единицу товара x количество клиентов».Принимая во внимание это, можно объяснить, что у 2-Eleven было наименьшее падение продаж в существующих магазинах, потому что количество покупателей не упало так сильно, как у двух компаний, а средние расходы на одного покупателя выросли больше, чем у двух других компаний.

Согласно статье, FamilyMart и Lawson попытаются догнать продуктовую политику, а XNUMX-Eleven будет способствовать внедрению новых планировок торговых залов.Кажется, что оба они улучшают среду в магазине, в том числе продукты, но в дополнение к рассмотрению того, приведут ли эти меры к увеличению продаж, необходимо учитывать «другие факторы», которые их увеличивают, кроме средние расходы на одного клиента и количество клиентов. Я думаю, что есть.

Согласно статье, темпы роста средних расходов клиентов составляют +8.6% для 6.7-Eleven, +7.7% для FamilyMart и +XNUMX% для Lawson.Поэтому решающим фактором увеличения продаж можно считать количество клиентов.

Тогда что, как считается, оказывает особенно сильное влияние на «количество клиентов», особенно в ситуации с коронным несчастьем?Я думал об этом.

続 き はзавтрашний блогで.