Еще рано, и декабрь тоже будет в середине дня.Это важное время, чтобы оглянуться назад, поразмышлять и подумать о направлении на наступающий 12 год.

Каким был этот год для нашего блога?

Благодаря всем вам в этом году увеличилось количество посещений и количество компаний, с которыми я познакомился, так что это был очень хороший год.

Но в то же время этот год заставил меня остро осознать свою незрелость.Я занимаюсь исследованием того, как стратегии открытия магазинов сетевых компаний, особенно в сфере общественного питания, и как методы расширения сети магазинов на внутреннем рынке влияют на корпоративные показатели.Однако это был только один аспект роста сетевой компании, и именно год заставил меня осознать необходимость начать исследование другого аспекта — «развития бизнеса».Кроме того, это был год, когда я четко осознал необходимость более широкого взгляда на различные отрасли.На основе этого «размышления» я хотел бы начать предварительные исследования на следующий год.

Мы «классифицируем стратегии сетевых компаний по сочетанию открытия магазинов и развития бизнес-формата» и посмотрим, «как они влияют на прибыльность компании».

Целью является производство мужской одежды, в основном «мужская одежда».Некоторые компании имеют большие магазины в пригородах, в то время как другие открывают магазины в лучших придорожных местах. Кроме того, существуют различия в количестве развивающихся видов бизнеса (названий магазинов), что делает эту отрасль очень интересной.Хотя это самонадеянно, пожалуйста, присоединяйтесь к нам в «процессе размышлений».

крупные игроки,Аояма Трейдинг""АОКИ Холдингс""Конака""Харуяма Трейдинг Ко., Лтд.""Такакю] будут представлены.Порядок описания на руках.Банк данных модного бизнеса 2015(Senken Shimbun)» в рейтинге самых высоких продаж в «Рейтинге мужских компаний с объемом продаж более 2014 миллиарда иен в 10 году».Я думаю, что прибыль, вероятно, будет в этом порядке в денежном выражении.

Ну, это неожиданно, но вот викторина.

И «открытие магазина», и «развитие бизнес-формата» являются частью мер, предпринимаемых компаниями, но я не могу не думать, что было бы безответственным человеком со стороны вычеркнуть только это и добавить критики.Как ответственное лицо на скамейке запасных способствует достижению основной цели компании по повышению прибыльности?Я думаю, что мы должны придерживаться этой точки зрения.

Таким образом,

「Аояма Трейдинг""АОКИ Холдингс""Конака""Харуяма Трейдинг Ко., Лтд.""ТакакюКакая из 5 компаний в '' самая эффективная и прибыльная?Что произойдет, если вы ранжируете их в порядке убывания маржи операционной прибыли (процент операционной прибыли, которая является прибылью основного бизнеса, к продажам)?

Маржа прибыли — это число, которое показывает, насколько эффективно генерируется прибыль, но нельзя сказать, что оно высокое только потому, что объем продаж высок.Давайте ранжируем их.

続 き はследующий блогで.