您将能够用自己的话向公司解释销售预测的依据。

销售预测模型是一种预测公式，只需输入您正在考虑开设的物业的信息，即可立即计算出新店的预测销售额。

我们将掌握现有店铺的销售趋势，并将其应用于新物业的条件，以计算预测金额。

针对经营多家门店的餐饮、零售商和服务业等连锁店，我们采用多元回归分析等统计方法构建了新的门店销售预测模型。 （*由于使用统计分析，拥有 20 至 30 家或更多现有店铺的连锁店是合格的。）

首先，我们分析了现有商店的销售额，并解释了销售额变化的原因。我将对其进行更改。

最重要的是，我们将创建一个预测公式来计算新店的销售额，并在反复验证的同时提高销售额预测的准确性。

我们认为建立销售预测模型的过程不应该是一个黑匣子。因此，在福德社的销售预测模型构建过程中，我们向公司负责人公开数据和计算公式，并尽量提供细致的分步说明。用您自己的话，您将能够向公司解释销售预测的依据。我们还为项目结束后的内部维护提供支持。

故事：选择地点时应该检查什么？ ～从现有店铺分析到确定物业评估标准～

H 公司主要在 K 县经营 25 家医疗服务店，该公司发现销售良好的商店与销售不佳的商店之间的销售额差距越来越大。商店开发人员正在尝试找出原因，但是……

A：“当我开 〇〇 店时，我很惊讶它生意很好。另一方面，我以为 △△ 店会成功，但令人惊讶的是，它的销量并不好，而且社长还问我：“你还好吗？” “我好不耐烦。”

负责人：“你了解业绩好坏的原因吗？”

A：“既然是医学领域，我认为它对（进行治疗的）人有很大的影响，但我觉得不仅仅是这样。我觉得它被困在那里。”

负责人：“如果25家店之间的销售额存在差异，一定有人以外的因素，无论哪个行业都是如此。”

A：“除了你经常听到的人之外，还有没有其他因素，比如商店前面路过的人是否很多？”

负责人：“包括这个，但还不止这些。简单地说，就是想要使用商店的人是否容易意识到商店在那里？到达商店是否容易，进入是否容易？”

A：“有很多事情需要调查吗？”

负责人：“盲目调查是低效的。我们最终要做的是弄清楚销量差异的原因，明确店铺可以销售的条件。”

A：“确实如此。那么我应该从哪里开始呢？”

相关负责人：“要有效调查现有店铺的周边环境（商圈）和物业结构，并与销售情况进行关联。通过案头研究、现场勘察、关系分析，明确拟销售店铺的条件。”我们可以全面帮助您。在此过程中，我们还会创建销售预测模型作为额外奖励。如果您的 25 家门店集中在 K 县，我们最快可以在 3 个月内完成该过程。如果是这样，我们将提供直至新房产运营为止的服务。”

答：“求你了，求你了。”

此后，确定了六个月左右出售店铺的条件，从选房到选房的过程进展顺利，最初的问题也得到了解决。

这是根据福德社的实际咨询案例改编的故事。

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每个公司所需支持的方向都不同，具体取决于成长阶段和商店网络的情况。我们将提出适合您公司的具体建议。如有任何疑问或询问，请联系我们。的信息。请随时与我们联系。