В 2010-х открытие магазинов ускорилось, и сеть магазинов расширилась до Кансай. Биполярное развитие звучит как хорошая экономика, но расширение сети магазинов и развитие вдали от базового рынка следует рассматривать как опасные в сфере образовательных услуг.Головной офис тоже преобразился, заметны изменения в организационном плане.

В 2000-х открытие магазинов продолжалось, как марочный митинг, а количество аудиторий увеличилось примерно в 3.5 раза.Количество избранных магазинов увеличилось, магазины были открыты на станциях вдоль различных железнодорожных линий, а сеть классных комнат расширилась до Токио и трех префектур, когда количество классных комнат составляет менее 200.Можно сказать, что вместо того, чтобы открывать дополнительные магазины в префектуре Канагава, усилия по открытию магазинов были в основном сосредоточены на расширении площадей.

В начале 90-х количество магазинов Rinkai Seminar увеличилось, а целевая аудитория расширилась за счет старшеклассников. Во второй половине 90-х количество магазинов увеличилось почти в четыре раза.Мне интересно, особенно в отрасли, где человеческие навыки сотрудников имеют большое значение, поспевает ли развитие человеческих ресурсов за темпами увеличения количества учебных помещений.

Мы поделимся перспективами и точками зрения, оглядываясь назад на ход расширения класса на семинаре Ринкай.В неполных школах по мере того, как возраст целевых учеников становится ниже, рыночная площадь каждого класса становится уже.Одной из характеристик образовательных услуг является то, что люди, которые платят за обучение, и люди, которые фактически посещают занятия, разные.

Метод привлечения для подготовительной школы «Семинар Ринкай» стал проблемой, но я не могу отделаться от мысли, что первопричиной был метод открытия нескольких магазинов, который сопровождал политику компании.Оглядываясь назад на траекторию расширения классных комнат, мы добавим соображения в свете подхода нашей компании к увеличению количества подготовительных школ.

Развитие 65-Eleven в префектуре Окинава является ценным свидетельством того, как бизнес-формат, ставший популярным среди потребителей, охватывает районы, в которых еще не открыты магазины.В настоящее время насчитывается 3 магазинов, и в городах Наха и Урасоэ открываются дополнительные магазины, и менее XNUMX% всех магазинов по-прежнему находятся в городе Наха.

Точно так же, как магическое число в профессиональном бейсболе, оставшееся количество магазинов уменьшилось до XNUMX, то есть количество магазинов сети ресторанов «Токио Чикара Меши», которая раньше росла с огромной скоростью.Анализ характеристик мест, оставшихся цепко до конца, будет иметь смысл при рассмотрении вопроса об открытии будущих магазинов.

В июле 2019 года мы открыли сразу 7 магазинов, а сейчас довели процесс до примерно 14 магазинов.Концепция открытия магазина 60-Eleven на Окинаве применима ко многим категориям бизнеса.Скорость открытия магазинов также является важной составляющей открытия магазинов.

Я помню фразу «Пожалуйста, помогите мне», опубликованную компанией, когда у нее были проблемы из-за последствий коровьего бешенства, но эта неудача вполне заслужена.Ты собираешься закрыть свой магазин?Конечно, в некоторых районах слишком много магазинов.Даже если есть значение как бизнес-категория, хорошо закрыть магазин в месте, где это не нужно.

ДЕКАТЛОН открыл свой первый магазин в Японии в марте 2019 года.Кажется, что есть 3 магазинов в 55 странах мира. Первый магазин расположен на 1570-м этаже главного здания Hankyu Nishinomiya Gardens в городе Нисиномия, префектура Хёго.Черные корабли заранее плохо известны, и есть ощущение, что они недооценили первый порт для атаки.