即使是拥有强大产品和服务的热门商店，首次在东京成功开店往往也并不容易，必须克服许多障碍。

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故事：我在家乡有很多商店，想明年在东京开一家。

在M县开设了3家同名餐厅的Mr. S正在考虑扩展到东京，这是期待已久的举动。

S先生：“我在M县经营一家连锁餐厅，目前在市中心拥有三家分店。我正在考虑明年左右在东京开设一家分店。”

负责人：“我特意用‘地区’这个词来指代东京，但我们经常收到在地区城市有信誉和势头的公司向东京扩张时的询问。您打算开多少家店？” ？

S先生：“我们正在考虑在东京及其周边地区开5家店。我听说有租金和人工成本很高的情况，进展不顺利……”

经理：“简单来说，东京是分区域的，并不是所有区域都一样。租金低并不一定意味着安全。当我看的时候，我想知道他们为什么选择它在这里。’’有些事情我在想。”

S先生：“我大学期间住在东京，所以对这个地区并不陌生，但是在考虑开业后吸引顾客时，选择地点很重要。”

负责人：“你们打算在东京设立办事处或专门的员工吗？”

S先生：“果然，远程寻找房产会很困难，所以我们计划派一个人常驻东京，而且选拔过程已经完成了。”

负责人：“不只是你们公司，很多公司在开店的时候都很难避开人。如果您愿意，我们想听听您店面的详细情况，请选择一个制定适合自己的区域，制定房地产开发行动计划，提供业务介绍和相关咨询等全面协助。

S先生：“我很欣赏这一点。但是，由于我们还是一家小公司，我认为我们负担不起高额费用……”

负责人：“我们的使命就是通过这种方式帮助大家，所以我们不是想着赚钱。交通费、人员费等实际费用我们都可以接受。”

S 先生：“我很感激。请这样做。”

……此后，S先生一直没能进军东京。这是因为该公司不再专注于明年何时开业的模糊想法，而是正在收集信息，优先在理想的地区和地点开设商店。

这是根据福德社的实际咨询案例改编的故事。

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