긴자 에리어 내에서의 점포 재배치를 돕는 케이스

상품력은 있지만, 입지의 문제로 오랫동안 집객에게 고생하고 있던 레이디스 물판 브랜드의 긴자의 노면점을, 긴자 에리어내에서도 보다 상업력이 강한 상업 시설내 구획에 이전하는 것을 돕습니다.

상업시설에의 출점은 미경험의 브랜드였기 때문에, 후쿠토쿠사가 입지 선정, 상업시설에의 출점·계약 협상, 점포 설계, VMD, 개점까지의 수속 타 일기 통관으로 컨설팅해, 핸즈온으로 실무를 서포트 했습니다.

재배치 후 평균 월상이 약 XNUMX배 증가했습니다.

스토리 : 긴자에서의 재 챌린지 ~ 거리가 적은 노면에서 역전 상업 시설로 과감히 이전 ~

A 「간사이에서 도쿄에 나와서, 도쿄라면 긴자일 것이라고 출점했습니다만, 좀처럼 매출이 오르지 않고 오늘까지 왔습니다. 가게 앞의 사람 거리도 적고, 장소를 바꾸려고 XNUMX년 정도 전부터 부동산 가게에 정보를 부탁하고 있습니다만, 정직, 별로 움직이지 않습니다.」

후쿠토쿠샤 「객수나 월상은?」

A 「홈페이지에서 알고 멀리서 계시는 손님도 있어, “더 편리한 곳에(가게가) 있으면, 더 사러 오는데”라고 말해지고 있습니다. repeater수는 대략 1,000명 정도로, 달 몫은 200만엔 어떻습니까?”

후쿠토쿠샤 「장소가 좋으면 더 팔릴 전망은 있을 것 같네요. 아직 1 점포밖에 없는 것, 단순한 물판점이 아닌 특징이 명확한 것 등을 강점으로 생각하면 상업 시설에서 흥미를 가지는 곳이 있을지도 모릅니다. 응.노면이 아니라 상업 시설에의 출점은 생각하고 있지 않습니까?」

A 「상업 시설에의 출점 등 다른 세계의 일이라고 생각하고 있어, 생각한 적도 없었습니다. 1 점포밖에 없는 가게에서도 출점할 수 있습니까?」

후쿠토쿠샤 「출점의 확약은 할 수 없습니다만, 영업할 가치는 있다고 생각합니다. 영업에서 계약까지 도와드릴 수도 있습니다.」

A 「꼭, 부탁합니다.」

··· 그 후, 1년이 지나거나 지나지 않은 사이에 A사는 1호점을 폐점해, 긴자의 중심지에 있는 상업 시설에 이전했다.재배치에 의해 월상은 이전 전의 200% 증가하는 것도 드물지 않게 되었다.

이것은 Fukutoku의 실제 컨설팅 사례를 기반으로 한 이야기입니다.

어떤 문제가 있습니까? 

성장 단계와 매장망의 상황에 따라 필요한 지원의 방향성도 기업마다 다릅니다.귀사에 어울리는 내용을 구체적으로 제안합니다.질문이나 문의는여기에서 부담없이 상담하십시오.