เรามีโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรอย่างรวดเร็ว ซึ่งสามารถทำงานเป็นเจ้าหน้าที่พัฒนาร้านค้าได้ทันที

นอกจากความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับงานพัฒนาร้านค้าแล้ว เนื้อหายังได้รับการปรับแต่งตามประเด็นของแต่ละบริษัทและนำไปปฏิบัติด้วยเนื้อหาที่ตอบสนองต่อการปฏิบัติงานได้ทันที

ด้วยความมุ่งมั่นที่จะเพิ่มจำนวนร้านค้า เราจะเพิ่มจำนวนพนักงานในแผนกพัฒนาร้านค้าอย่างมีนัยสำคัญ...จะเปิดร้านได้จริงหรือ?

เรื่อง: ให้คนที่ไม่มีประสบการณ์ 30 คนมาแบ่งปันพื้นฐานงานพัฒนาร้านค้า

เครือร้านอาหาร บริษัท G ได้เพิ่มจำนวนพนักงานที่รับผิดชอบในการพัฒนาร้านค้าเพื่อเพิ่มจำนวนร้านค้าในระยะเวลาอันสั้นสมาชิกได้รับการคัดเลือกผ่านการเปลี่ยนแปลงบุคลากรภายในมากกว่าการสรรหาบุคลากรระดับกลาง คุณเอ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาร้านค้าที่ได้รับมอบหมายจาก OJT...

A: “ถ้าเราเพิ่มจำนวนคน (ในแผนกพัฒนาร้านค้า) ไม่ได้หมายความว่าเราจะเปิดร้านได้ทันที แต่…”

Fukutokusha: "นี่เป็นเรื่องธรรมดา คนคิดว่าการเปิดร้านเป็นเรื่องง่าย มีคนจำนวนมากที่ไม่มีประสบการณ์ในการพัฒนาร้านค้าหรือไม่?"

ตอบ: “บางคนเคยมีส่วนร่วมนิดหน่อยตอนเด็กๆ แต่ส่วนใหญ่เป็นผู้จัดการร้าน จนถึงเดือนที่แล้ว ฉันต้องสอนพวกเขาทั้งเรื่องและรายละเอียดของงาน”

Fukutokusha: “มีใครรับผิดชอบด้านการศึกษาบ้างไหม?”

ตอบ: “ไม่มีใครที่เชี่ยวชาญด้านการศึกษา ทุกคนมีงานพัฒนาของตัวเองที่ต้องทำ วิธีเดียวที่จะทำได้คือพาพวกเขาไปเรียนรู้งาน แต่มักจะทำแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคล”

Fukutokusha: ``บางครั้งมันก็ไม่สมเหตุสมผลถ้าคุณมองจากด้านข้าง นอกจากนี้ งานนี้มักจะถูกเข้าใจผิด และมีหลายสิ่งที่คุณต้องจำ เช่น วิธีดูคุณสมบัติ ทุกคนมีบางสิ่งบางอย่าง เหมือนกัน'' เรามีเมนูการฝึกอบรมที่ให้คุณเรียนรู้ความรู้มากมายในช่วงเวลาสั้นๆ แล้วทำไมไม่ลองดูล่ะ

A: “ทำได้ทันที ใช้เวลากี่วัน?”

Fukutokusha: ``หลักสูตรได้รับการออกแบบเพื่อให้คุณสามารถรับความรู้พื้นฐานในการทำงานภายในสองวัน รวมถึงการบรรยายและการฝึกปฏิบัติ เนื้อหาค่อนข้างใช้งานได้จริง ติดตามผลในภายหลัง เป็นค่าธรรมเนียมคงที่สำหรับ สามารถรองรับผู้เข้าร่วมได้สูงสุด 100 คน หากคุณใช้ห้องประชุมของบริษัทได้ ก็สามารถชดเชยต้นทุนสถานที่ได้

ตอบ: “นั่นจะเป็นประโยชน์ ได้โปรด”

...หลังจากนั้น บริษัท G ได้จัดการฝึกอบรมสองวันห่างกันหนึ่งเดือนเพื่อเชื่อมโยงกับ OJT ของบริษัทเองด้วยเหตุนี้ เราจึงอยากจะบอกว่าพนักงานของเราทุกคนรับหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่พัฒนาร้านค้า โดยใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ร้านค้าที่ผ่านมา แต่ในความเป็นจริงแล้ว หลายคนประสบปัญหาในการปรับตัวเข้ากับงานพัฒนาร้านค้า หรือมี ยากที่จะบรรลุผล มีคนจำนวนไม่น้อยที่เปลี่ยนแปลงต้องบอกว่าการเพิ่มจำนวนพนักงานและการฝึกอบรมพนักงานใหม่เพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอ

เรื่องราวนี้อิงจากกรณีให้คำปรึกษาที่เกิดขึ้นจริงที่ Fukutokusha

คุณมีความท้าทายอะไรบ้าง?　

ทิศทางของการสนับสนุนที่จำเป็นนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท ขึ้นอยู่กับระยะการเติบโตและสถานการณ์ของเครือข่ายร้านค้าเราจะจัดทำข้อเสนอเฉพาะที่เหมาะกับบริษัทของคุณหากมีคำถามหรือข้อสงสัยโปรดติดต่อเราทิศทางนี้โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อเรา