Hur många fler butiker kan vi öppna i landet?Ett fall där potentialen för

För företag med flera butiker diskuteras antalet butiker som kan öppnas i ett visst geografiskt område i olika situationer.När kedjeföretagen funderar på hur många butiker de kan öppna i ett visst område är det första de behöver bestämma sig för hur många butiker de så småningom kommer att öppna i hela landet.Detta kommer ungefär att avgöra vilket marknadsutbud du ska öppna din butik inom.

Varje geografiskt område har sina egna situationer och aspekter.Därför skiljer sig ”vilka åtgärder bör prioriteras?” beroende på område.Det finns områden där man aktivt bör öppna ytterligare butiker, och det finns områden där befintliga butiker underpresterar och det är bättre att prioritera åtgärder för att hantera befintliga butiker snarare än att öppna ytterligare butiker.

Story: Chefens plan att öppna 1 XNUMX butiker i Japan... går det att förverkliga? ~Tills det initiala målet för antalet butiker blir ett välgrundat antal~

På Company R, som driver en butik, har presidenten lagt upp en plan för att öppna 1 XNUMX butiker i Japan i hopp om ytterligare tillväxt.Herr A från butiksutvecklingsavdelningen ombads skapa en plan för att uppnå planen för XNUMX XNUMX butiker...

S: "Vårt företags VD har sagt att han kommer att öppna 1 XNUMX butiker i Japan. Tror du att detta är möjligt?"

Fukutokusha: ``Det är ofta så att en skarp siffra sätts som ett tillfälligt mål och avgörs baserat på momentum. Det här är bara en sak, Mr. A själv tycker att det är svårt, eller hur?''

A: "Jag kan inte säga det högt, men jag känner att det är hänsynslöst. Andra anställda har samma åsikt. Det är mer än tre gånger det nuvarande antalet..."

Fukutokusha: ``Jag tror att 1 XNUMX butiker intuitivt är ett stort hinder. Huvudkontoret för en butikskedje måste logiskt kunna förklara målantalet butiksöppningar och grunden för det. Om de inte har det bör de börja en.'' varför inte du?"

S: "Jag tyckte att det var nödvändigt att noga överväga hur många butiker vi skulle sikta på. Jag skulle vilja ta tillfället i akt att prova det. Kommer det att bli en svår uppgift?"

Fukutokusha: ``Jag vet inte om jag kan övertyga presidenten, men det är inte så svårt att logiskt härleda antalet inhemska butiker och införliva det i en butiksöppningsplan för varje region. Vill du hjälpa mig?''

A: "Snälla, snälla."

Efter det, efter ungefär ett halvår av diskussioner, föreslog butiksutvecklingsavdelningen ett rimligt antal butiker, som visade en bild av hur det skulle vara att ha 1 1 butiker i Japan.Som tur var hade ledningen ett flexibelt tänkesätt och Company R omprövade sin plan för XNUMX XNUMX inhemska butiker.

Det här är en berättelse baserad på ett verkligt konsultärende på Fukutokusha.　

Vilka utmaningar har du?　

Inriktningen på det nödvändiga stödet skiljer sig från företag till företag, beroende på tillväxtstadiet och butiksnätets situation.Vi kommer att ta fram specifika förslag som passar ditt företag.För eventuella frågor eller funderingar, vänligen kontakta oss.こ ち らKontakta oss gärna.