Combien de magasins supplémentaires pouvons-nous ouvrir dans le pays ?Un cas dans lequel le potentiel de

Pour les entreprises possédant plusieurs magasins, le nombre de magasins pouvant être ouverts dans une certaine zone géographique est débattu dans diverses situations.Lorsque les chaînes d’entreprises réfléchissent au nombre de magasins qu’elles peuvent ouvrir dans une zone donnée, la première chose qu’elles doivent décider est le nombre cible de magasins qu’elles ouvriront à terme dans tout le pays.Cela déterminera approximativement la fourchette de marché dans laquelle vous devriez ouvrir votre magasin.

Chaque zone géographique a ses situations et ses aspects propres.La question « quelles mesures doivent-elles privilégier ? » diffère donc selon les domaines.Il y a des domaines dans lesquels vous devriez activement ouvrir des magasins supplémentaires, et il y a des domaines dans lesquels les magasins existants sont sous-performants et il est préférable de donner la priorité aux mesures visant à traiter les magasins existants plutôt que d'ouvrir des magasins supplémentaires.

Synopsis: Le projet d'un manager d'ouvrir 1 XNUMX magasins au Japon... peut-il être réalisé ? ~Jusqu'à ce que le nombre cible initial de magasins devienne un nombre bien fondé~

Chez la société R, qui gère un magasin de détail, le président a présenté un plan visant à ouvrir 1 XNUMX magasins au Japon dans l'espoir d'une croissance ultérieure.M. A du service de développement des magasins a été invité à créer un plan pour atteindre le plan de XNUMX XNUMX magasins...

R : "Le président de notre entreprise a annoncé qu'il ouvrirait 1 XNUMX magasins au Japon. Pensez-vous que cela soit possible ?"

Fukutokusha : « Il arrive souvent qu'un chiffre précis soit fixé comme objectif temporaire et est décidé en fonction de l'élan. Ce n'est qu'une chose, M. A lui-même pense que c'est difficile, n'est-ce pas ?

R : "Je ne peux pas le dire à voix haute, mais j'ai l'impression que c'est imprudent. D'autres membres du personnel ont la même opinion. C'est plus de trois fois le nombre actuel..."

Fukutokusha : « Je pense que 1 XNUMX magasins est intuitivement un obstacle de taille. Le siège social d'une chaîne de magasins doit être capable d'expliquer logiquement le nombre cible d'ouvertures de magasins et les raisons qui le justifient. S'il ne dispose pas de cela, il devrait le faire. commencez-en un. Pourquoi pas vous ?

R : « J'ai pensé qu'il était nécessaire de réfléchir attentivement au nombre de magasins que nous devrions viser. J'aimerais profiter de cette occasion pour l'essayer. Est-ce que ce sera une tâche difficile ?

Fukutokusha : « Je ne sais pas si je peux convaincre le président, mais il n'est pas si difficile d'en déduire logiquement le nombre de magasins nationaux et de l'intégrer dans un plan d'ouverture de magasins pour chaque région. Voudriez-vous m'aider ?

R : « S’il vous plaît, s’il vous plaît. »

Après cela, après environ six mois de discussions, le département de développement des magasins a proposé un nombre raisonnable de magasins, donnant une image de ce que cela serait d'avoir 1 1 magasins au Japon.Heureusement, la direction a fait preuve de flexibilité et la société R a reconsidéré son projet de XNUMX XNUMX magasins nationaux.

Il s'agit d'une histoire basée sur un cas réel de consultation à Fukutokusha.　

Quels défis rencontrez-vous ?　

L'orientation du soutien nécessaire diffère d'une entreprise à l'autre, en fonction du stade de croissance et de la situation du réseau de magasins.Nous vous ferons des propositions spécifiques adaptées à votre entreprise.Pour toute question ou demande de renseignements, veuillez nous contacter.iciN'hésitez pas à nous contacter.