Selbst für beliebte Geschäfte mit starken Produkten und Dienstleistungen ist es oft nicht einfach, zum ersten Mal erfolgreich ein Geschäft in Tokio zu eröffnen, und es müssen viele Hürden überwunden werden.

Wir bieten umfassende praktische Unterstützung bei Filialeröffnungsstrategien, Standortauswahl und Filialentwicklung im Raum Tokio.Sie können uns gerne kontaktieren.

Geschichte: Ich habe viele Geschäfte in meiner Heimatstadt und möchte nächstes Jahr eines in Tokio eröffnen.

Herr S., der in der Präfektur M drei gleichnamige Restaurants eröffnet hat, erwägt eine Expansion nach Tokio, einen lang erwarteten Schritt.

Herr S: „Ich leite eine Restaurantkette in der Präfektur M und habe derzeit drei Geschäfte im Stadtzentrum. Ich denke darüber nach, nächstes Jahr ein Geschäft in Tokio zu eröffnen.“

Verantwortlicher: „Ich verwende das Wort „regional“ absichtlich, um mich auf Tokio zu beziehen, aber wir erhalten häufig Anfragen von Unternehmen mit etabliertem Ruf und Dynamik in regionalen Städten, wenn sie nach Tokio expandieren. Wie viele Geschäfte erwägen Sie, zu eröffnen?

Herr S: „Wir denken darüber nach, fünf Geschäfte in Tokio und Umgebung zu eröffnen. Ich habe gehört, dass es Fälle gibt, in denen die Miete und die Arbeitskosten hoch sind und die Dinge nicht gut laufen ...“

Manager: „Um es einfach auszudrücken: Tokio ist in Regionen unterteilt und nicht alle Gebiete sind gleich. Nur weil die Miete niedrig ist, heißt das nicht unbedingt, dass es sicher ist. Als ich es mir ansah, fragte ich mich, warum sie sich dafür entschieden haben.“ „Hier.“ „Es gibt Dinge, über die ich nachdenke.“

Herr S: „Ich habe während meiner Studienzeit in Tokio gelebt, daher kenne ich die Gegend nicht fremd, aber die Wahl eines Standorts ist wichtig, wenn es darum geht, nach der Eröffnung Kunden anzulocken.“

Verantwortlicher: „Planen Sie, in Tokio ein Büro oder engagiertes Personal zu haben?“

Herr S: „Wie erwartet wäre es schwierig, aus der Ferne nach Immobilien zu suchen, daher planen wir, eine Person dauerhaft in Tokio zu stationieren, und wir haben bereits jemanden ausgewählt.“

Verantwortlicher: „Es gibt viele Unternehmen, nicht nur Ihres, denen es schwer fällt, Menschen zu meiden, wenn es um die Ladenentwicklung geht. Wenn Sie möchten, würden wir gerne mehr über die Details Ihres Geschäfts erfahren, wählen Sie eine aus Wir erstellen für Sie einen geeigneten Aktionsplan für die Immobilienentwicklung und unterstützen Sie umfassend bei der Geschäftseinführung und damit verbundenen Beratungen.

Herr S: „Das weiß ich zu schätzen. Da wir aber noch ein kleines Unternehmen sind, glaube ich nicht, dass wir uns ein hohes Honorar leisten können ...“

Verantwortlicher: „Unsere Mission ist es, Ihnen auf diese Weise zu helfen, daher denken wir nicht daran, Geld zu verdienen. Wir kommen mit den tatsächlichen Ausgaben wie Transport- und Personalkosten zurecht.“

Herr S.: „Das weiß ich zu schätzen. Bitte tun Sie das.“

...Herr S. konnte danach noch nicht nach Tokio vordringen.Denn das Unternehmen ist nicht mehr auf die vage Vorstellung fixiert, wann es im nächsten Jahr eröffnen wird, sondern sammelt Informationen, die der Eröffnung von Filialen in begehrten Gegenden und Standorten Priorität einräumen.

Dies ist eine Geschichte, die auf einem tatsächlichen Beratungsfall bei Fukutokusha basiert.

Welche Herausforderungen haben Sie?　

Die Richtung der notwendigen Unterstützung unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen, abhängig von der Wachstumsphase und der Situation des Filialnetzes.Wir unterbreiten Ihnen konkrete Vorschläge, die zu Ihrem Unternehmen passen.Bei Fragen oder Anfragen kontaktieren Sie uns bitte.Diese RichtungSie können uns gerne kontaktieren.