Wir bieten ein Schulungsprogramm an, um schnell interne Personalressourcen aufzubauen, die sofort als Filialentwicklungspersonal arbeiten können.
Neben den Grundkenntnissen der Filialentwicklungsarbeit werden die Inhalte auf die Fragestellungen des jeweiligen Unternehmens zugeschnitten und praxisnah umgesetzt.
Mit dem Ziel, die Zahl der Filialen zu erhöhen, werden wir die Zahl der Mitarbeiter in der Filialentwicklungsabteilung deutlich erhöhen... Wird das allein die Filiale wirklich eröffnen?
Geschichte: Lassen Sie 30 unerfahrene Leute die Grundlagen der Ladenentwicklungsarbeit teilen
Die Restaurantkette Unternehmen G hat die Zahl der für die Filialentwicklung zuständigen Mitarbeiter erhöht, um die Zahl der Filialen in kurzer Zeit zu erhöhen.Die Auswahl der Mitglieder erfolgte durch interne Personalveränderungen und nicht durch Rekrutierung in der Mitte der Karriere. Herr A, der Filialentwicklungsleiter, der von OJT beauftragt wurde ...
A: „Wenn wir die Anzahl der Leute (in der Filialentwicklungsabteilung) erhöhen, heißt das nicht, dass wir sofort einen Store eröffnen, aber…“
Fukutokusha: „Das ist eine weit verbreitete Geschichte. Die Leute denken, dass die Eröffnung eines Ladens einfach ist. Gibt es viele Leute, die keine Erfahrung in der Ladenentwicklung haben?“
A: „Einige von ihnen waren ein wenig dabei, als sie jünger waren, aber die meisten von ihnen waren bis letzten Monat Filialleiter. Ich muss ihnen die Besonderheiten des Jobs beibringen.“
Fukutokusha: „Gibt es jemanden, der für Bildung zuständig ist?“
A: „Es gibt niemanden, der sich auf Bildung spezialisiert. Jeder hat seine eigene Entwicklungsarbeit zu leisten. Der einzige Weg, dies zu tun, besteht darin, ihn zu begleiten und ihn die Arbeit erlernen zu lassen, aber das wird oft je nach Person unterschiedlich gemacht.“
Fukutokusha: „Manchmal macht es keinen Sinn, wenn man es nur von der Seite betrachtet. Außerdem wird dieser Job oft missverstanden, und es gibt viele Dinge, die man beachten muss, zum Beispiel, wie man Immobilien betrachtet. Jeder hat etwas „Wir haben ein Schulungsmenü, mit dem Sie in kurzer Zeit viel Wissen erlernen können. Probieren Sie es also einfach mal aus.“
A: „Kann es sofort erledigt werden? Wie viele Tage wird es dauern?“
Fukutokusha: „Der Lehrplan ist so konzipiert, dass man sich in zwei Tagen inklusive Vorlesungen und praktischem Training die Grundkenntnisse der Arbeit aneignen kann Bis zu 100 Teilnehmer. Wenn Sie den Konferenzraum Ihres Unternehmens nutzen können, können Sie die Veranstaltungskosten verrechnen.
A: „Das wäre hilfreich. Bitte.“
...Danach veranstaltete Unternehmen G zweitägige Schulungen im Abstand von einem Monat, um es mit seinem eigenen OJT zu verknüpfen.Im Ergebnis möchten wir sagen, dass alle unsere Mitarbeiter die Rolle des Filialentwicklungspersonals übernehmen und dabei ihre bisherigen Filialerfahrungen nutzen konnten, in Wirklichkeit aber nicht in der Lage waren, sich an die Filialentwicklungsarbeit anzupassen oder dies nicht konnten um Ergebnisse zu erzielen. Es gab einige Leute, die sich verändert haben.Es muss gesagt werden, dass es nicht ausreicht, nur die Anzahl der Mitarbeiter zu erhöhen und neue Mitarbeiter auszubilden.
Dies ist eine Geschichte, die auf einem tatsächlichen Beratungsfall bei Fukutokusha basiert.
Welche Herausforderungen haben Sie?
Die Richtung der notwendigen Unterstützung unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen, abhängig von der Wachstumsphase und der Situation des Filialnetzes.Wir unterbreiten Ihnen konkrete Vorschläge, die zu Ihrem Unternehmen passen.Bei Fragen oder Anfragen kontaktieren Sie uns bitte.Diese RichtungSie können uns gerne kontaktieren.