Hvor mange flere butikker kan vi åbne i landet?En sag, hvor potentialet for

For virksomheder med flere butikker diskuteres antallet af butikker, der kan åbnes i et bestemt geografisk område, i forskellige situationer.Når kædevirksomheder tænker over, hvor mange butikker de kan åbne i et bestemt område, er den første ting, de skal tage stilling til, det målrettede antal butikker, de i sidste ende vil åbne på landsplan.Dette vil groft bestemme det markedsudvalg, hvor du skal åbne din butik.

Hvert geografisk område har sine egne situationer og aspekter.Derfor er ”hvilke tiltag bør prioriteres?” forskelligt afhængigt af området.Der er områder, hvor man aktivt bør åbne yderligere butikker, og der er områder, hvor eksisterende butikker er underpræsterende, og det er bedre at prioritere tiltag til at håndtere eksisterende butikker frem for at åbne yderligere butikker.

Historie: Lederens plan om at åbne 1 butikker i Japan... kan det realiseres? ~Indtil det oprindelige mål for antal butikker bliver et velbegrundet antal~

Hos Company R, som driver en detailbutik, har præsidenten lagt en plan om at åbne 1 butikker i Japan i håb om yderligere vækst.Hr. A fra butiksudviklingsafdelingen blev bedt om at lave en plan for at nå XNUMX butiksplanen...

A: "Præsidenten for vores virksomhed har sagt, at han vil åbne 1 butikker i Japan. Tror du, det er muligt?"

Fukutokusha: ``Det er ofte sådan, at et skarpt tal er sat som et midlertidigt mål og afgøres ud fra momentum. Jeg taler bare om det her, hr. A synes selv det er svært, ikke?''

A: "Jeg kan ikke sige det højt, men jeg føler, det er hensynsløst. Andre medarbejdere har samme mening. Det er mere end tre gange det nuværende antal..."

Fukutokusha: ``Jeg tror, ​​at 1 butikker intuitivt er en høj hindring. En kædebutiks hovedkontor skal logisk kunne forklare måltallet for butiksåbninger og grundlaget for det. Hvis de ikke har det, bør de start en. hvorfor gør du ikke?"

A: "Jeg syntes, det var nødvendigt at overveje grundigt, hvor mange butikker det ville være passende at sigte efter. Jeg vil gerne benytte lejligheden til at prøve det. Bliver det en svær opgave?"

Fukutokusha: ``Jeg ved ikke, om jeg kan overbevise præsidenten, men det er ikke så svært logisk at udlede antallet af indenlandske butikker og indarbejde det i en butiksåbningsplan for hver region. Vil du hjælpe mig?''

A: "Venligst, tak."

Derefter foreslog butiksudviklingsafdelingen efter omkring seks måneders diskussioner et rimeligt antal butikker, der viste et billede af, hvordan det ville være at have 1 butikker i Japan.Heldigvis havde ledelsen en fleksibel tankegang, og Company R genovervejede sin plan for 1 indenlandske butikker.

Dette er en historie baseret på en egentlig konsulentsag hos Fukutokusha.　

Hvilke udfordringer har du?　

Retningen af ​​den nødvendige støtte er forskellig fra virksomhed til virksomhed, afhængigt af vækststadiet og butiksnetværkets situation.Vi laver konkrete forslag, der passer til din virksomhed.For eventuelle spørgsmål eller forespørgsler, kontakt os venligst.Klik herDu er velkommen til at kontakte os.