Även för populära butiker med starka produkter och tjänster är det ofta inte lätt att framgångsrikt öppna en butik i Tokyo för första gången, och många hinder måste övervinnas.

Vi tillhandahåller omfattande praktisk support för butiksöppningsstrategier, platsval och butiksutveckling i Tokyo-området.Kontakta oss gärna.

Berättelse: Jag har många butiker i min hemstad och skulle vilja öppna en i Tokyo nästa år.

Mr. S, som har öppnat tre restauranger med samma namn i Ms Prefecture, överväger att expandera till Tokyo, ett efterlängtat drag.

Mr. S: ``Jag driver en restaurangkedja i M-prefekturen och har för närvarande tre butiker i stadens centrum. Jag funderar på att öppna en butik i Tokyo nästa år.''

Ansvarig person: ``Jag använder avsiktligt ordet ``regional'' för att hänvisa till Tokyo, men vi får ofta förfrågningar från företag med etablerat rykte och fart i regionala städer när de expanderar till Tokyo. Hur många butiker tänker du öppna ?

Mr. S: "Vi funderar på att öppna 5 butiker i Tokyo och dess omgivningar. Jag har hört att det finns fall där hyran och arbetskostnaderna är höga och det inte går bra..."

Chef: "För att uttrycka det enkelt, Tokyo är indelat i regioner, och alla områden är inte lika. Bara för att hyran är låg betyder det inte nödvändigtvis att det är säkert. När jag tittade på det undrade jag varför de valde det här.'' Det finns saker jag tänker på.”

Mr. S: ``Jag bodde i Tokyo under mina universitetsdagar, så jag är inte främmande för området, men att välja en plats är viktigt när man funderar på att locka kunder efter öppnandet.''

Ansvarig: "Planerar du att ha ett kontor eller engagerad personal i Tokyo?"

Mr. S: ``Som förväntat skulle det vara svårt att söka efter fastigheter på distans, så vi planerar att ha en person permanent stationerad i Tokyo, och urvalsprocessen har redan slutförts.''

Ansvarig person: ``Det finns många företag, inte bara dina, som har svårt att undvika människor när det gäller butiksutveckling. Om du vill vill vi gärna höra om detaljerna i din butik, välj en område som är lämpligt för det, upprätta en handlingsplan för fastighetsutveckling, Vi kommer att ge omfattande hjälp med företagsintroduktioner och relaterade konsultationer.

Mr. S: "Jag uppskattar det. Men eftersom vi fortfarande är ett litet företag, tror jag inte att vi har råd med en hög avgift..."

Ansvarig person: ``Vårt uppdrag är att hjälpa dig på det här sättet, så vi tänker inte på att tjäna pengar. Vi klarar oss bra med faktiska utgifter som transporter och personalkostnader.''

Mr. S: "Jag uppskattar det. Snälla gör det."

...Därefter har herr S ännu inte kunnat avancera till Tokyo.Det beror på att företaget inte längre är fixerat vid den vaga idén om när det öppnar nästa år, och samlar information som prioriterar att öppna butiker i eftertraktade områden och lägen.

Det här är en berättelse baserad på ett verkligt konsultärende på Fukutokusha.

Vilka utmaningar har du?　

Inriktningen på det nödvändiga stödet skiljer sig från företag till företag, beroende på tillväxtstadiet och butiksnätets situation.Vi kommer att ta fram specifika förslag som passar ditt företag.För eventuella frågor eller funderingar, vänligen kontakta oss.こ ち らKontakta oss gärna.