We bieden een trainingsprogramma aan om snel intern personeel te ontwikkelen dat onmiddellijk als winkelontwikkelingspersoneel kan werken.

Naast de basiskennis van winkelontwikkelingswerk, wordt de inhoud aangepast aan de problemen van elk bedrijf en geïmplementeerd met inhoud die onmiddellijk aansluit bij de werkelijke bedrijfsvoering.

Met als doel het aantal winkels te vergroten, zullen we het aantal medewerkers op de winkelontwikkelingsafdeling aanzienlijk vergroten...Zal dat alleen al de winkel echt openen?

Verhaal: Laat 30 onervaren mensen de basisprincipes van winkelontwikkelingswerk delen

Restaurantketen Company G heeft het aantal medewerkers dat verantwoordelijk is voor de winkelontwikkeling uitgebreid om het aantal winkels in korte tijd te vergroten.De leden werden geselecteerd via interne personeelswisselingen en niet via werving halverwege de loopbaan. Meneer A, de winkelontwikkelingsmanager die was toegewezen door OJT...

A: “Als we het aantal mensen (op de winkelontwikkelingsafdeling) vergroten, betekent dit niet dat we meteen een winkel openen, maar...”

Fukutokusha: "Dit is een veel voorkomend verhaal. Mensen denken dat het openen van een winkel gemakkelijk is. Zijn er veel mensen die geen ervaring hebben met winkelontwikkeling?"

A: "Sommigen van hen waren er al een beetje bij betrokken toen ze jonger waren, maar de meesten van hen waren tot vorige maand winkelmanagers. Ik moet ze de ins en outs van het werk leren."

Fukutokusha: “Is er iemand verantwoordelijk voor het onderwijs?”

A: “Er is niemand die gespecialiseerd is in onderwijs. Iedereen heeft zijn eigen ontwikkelingswerk te doen. De enige manier om dit te doen is door hen te begeleiden en hen het werk te laten leren, maar dit wordt vaak verschillend gedaan, afhankelijk van de persoon.”

Fukutokusha: ``Soms heeft het geen zin als je het alleen maar van de zijkant bekijkt. Bovendien wordt dit werk vaak verkeerd begrepen en zijn er veel dingen die je moet onthouden, zoals hoe je naar eigendommen moet kijken. Iedereen heeft wel iets met elkaar gemeen.'' We hebben een trainingsmenu waarmee je in korte tijd veel kennis kunt opdoen, dus waarom zou je het niet eens proberen?

A: "Kan het meteen worden gedaan? Hoeveel dagen duurt het?"

Fukutokusha: ``Het curriculum is zo ontworpen dat je in twee dagen de basiskennis van het werk kunt verwerven, inclusief lezingen en praktische training. De inhoud is behoorlijk praktisch. Er is ook follow-up op een later tijdstip. Het is een vast bedrag voor maximaal 100 deelnemers. Als u gebruik kunt maken van de vergaderruimte van uw bedrijf, kunt u de locatiekosten compenseren.

A: "Dat zou nuttig zijn. Alsjeblieft."

...Daarna hield Bedrijf G tweedaagse trainingen met een maand ertussen om het te koppelen aan de eigen OJT.Als gevolg hiervan zouden we willen zeggen dat al onze medewerkers de rol van winkelontwikkelingspersoneel op zich konden nemen terwijl ze gebruik maakten van hun eerdere winkelervaring, maar dat ze zich in werkelijkheid niet konden aanpassen aan het winkelontwikkelingswerk of niet in staat waren Er waren nogal wat mensen die veranderden.Het moet gezegd worden dat alleen het vergroten van het aantal medewerkers en het opleiden van nieuwe medewerkers niet voldoende is.

Dit is een verhaal gebaseerd op een echte advieszaak in Fukutokusha.

Welke uitdagingen heb je?　

De richting van de noodzakelijke ondersteuning verschilt van bedrijf tot bedrijf, afhankelijk van het groeistadium en de situatie van het winkelnetwerk.Wij maken concrete voorstellen die geschikt zijn voor uw bedrijf.Voor vragen of opmerkingen kunt u contact met ons opnemen.こ ち らNeem dan gerust contact met ons op.