Quanti altri negozi possiamo aprire nel Paese?Un caso in cui il potenziale di

Per le aziende con più punti vendita, il numero di negozi che è possibile aprire in una determinata area geografica viene dibattuto in diverse situazioni.Quando le catene di negozi pensano a quanti negozi possono aprire in una determinata area, la prima cosa che devono decidere è il numero target di negozi che alla fine apriranno a livello nazionale.Ciò determinerà approssimativamente la fascia di mercato in cui dovresti aprire il tuo negozio.

Ogni area geografica ha le sue situazioni e i suoi aspetti.Pertanto, "a quali misure dare priorità?" varia a seconda del territorio.Ci sono aree in cui dovresti aprire attivamente ulteriori negozi, e ci sono aree in cui i negozi esistenti hanno prestazioni inferiori ed è meglio dare priorità alle misure per gestire i negozi esistenti piuttosto che aprirne altri.

Storia: Il piano del manager di aprire 1 negozi in Giappone... può essere realizzato? ~Fino a quando il numero di negozi target iniziale non diventa un numero fondato~

Presso la Company R, che gestisce un negozio al dettaglio, il presidente ha stabilito un piano per aprire 1 negozi in Giappone nella speranza di un'ulteriore crescita.Al signor A del dipartimento di sviluppo del negozio è stato chiesto di creare un piano per raggiungere il piano di XNUMX negozi...

R: "Il presidente della nostra azienda ha detto che aprirà 1 negozi in Giappone. Crede che sia possibile?"

Fukutokusha: ``Spesso accade che un numero preciso venga fissato come obiettivo temporaneo e venga deciso in base allo slancio. Questa è solo una cosa, lo stesso signor A pensa che sia difficile, giusto?''

R: "Non posso dirlo ad alta voce, ma mi sembra un atto avventato. Altri membri dello staff hanno la stessa opinione. Sono più di tre volte il numero attuale..."

Fukutokusha: "Penso che 1 negozi siano intuitivamente un grosso ostacolo. La sede centrale di una catena di negozi deve essere in grado di spiegare in modo logico il numero previsto di aperture di negozi e le basi per farlo. Se non lo hanno, dovrebbero iniziarne uno.''perché non lo fai anche tu?"

R: “Ho pensato che fosse necessario valutare attentamente a quanti negozi puntare. Vorrei cogliere l'occasione per provarlo. Sarà un compito difficile?”

Fukutokusha: "Non so se riesco a convincere il presidente, ma non è così difficile ricavare logicamente il numero di negozi nazionali e incorporarlo in un piano di apertura di negozi per ciascuna regione. Vorresti aiutarmi?"

R: “Per favore, per favore”.

Successivamente, dopo circa sei mesi di discussioni, il dipartimento di sviluppo dei negozi ha proposto un numero ragionevole di negozi, mostrando un'immagine di come sarebbe avere 1 negozi in Giappone.Fortunatamente, il management aveva una mentalità flessibile e la società R ha riconsiderato il suo piano per 1 negozi nazionali.

Questa è una storia basata su un caso di consulenza reale a Fukutokusha.　

Quali sfide hai?　

L'orientamento del supporto necessario varia da azienda ad azienda, a seconda della fase di crescita e della situazione della rete di negozi.Faremo proposte specifiche adatte alla tua azienda.Per qualsiasi domanda o richiesta, contattateci.questa direzioneNon esitate a contattarci.