Même pour les magasins populaires proposant des produits et services solides, il n'est souvent pas facile d'ouvrir avec succès un magasin à Tokyo pour la première fois et de nombreux obstacles doivent être surmontés.

Nous fournissons une assistance pratique complète pour les stratégies d'ouverture de magasins, la sélection de l'emplacement et le développement de magasins dans la région de Tokyo.N'hésitez pas à nous contacter.

Histoire : J'ai de nombreux magasins dans ma ville natale et j'aimerais en ouvrir un à Tokyo l'année prochaine.

M. S, qui a ouvert trois restaurants du même nom dans la préfecture de M, envisage de s'étendre à Tokyo, une décision très attendue.

M. S : « Je dirige une chaîne de restaurants dans la préfecture de M et j'ai actuellement trois magasins dans le centre-ville. Je pense ouvrir un magasin à Tokyo vers l'année prochaine. »

Responsable : « J'utilise volontairement le mot « régional » pour désigner Tokyo, mais nous recevons souvent des demandes d'entreprises ayant une réputation bien établie et un dynamisme dans les villes régionales lorsqu'elles s'étendent à Tokyo. Combien de magasins envisagez-vous d'ouvrir ? ?

MS : "Nous envisageons d'ouvrir 5 magasins à Tokyo et ses environs. J'ai entendu dire qu'il y a des cas où les loyers et les coûts de main d'œuvre sont élevés et où les choses ne vont pas bien..."

Manager : « Pour faire simple, Tokyo est divisée en régions, et toutes les zones ne sont pas identiques. Ce n'est pas parce que le loyer est bas que c'est sûr. Quand je l'ai regardé, je me suis demandé pourquoi ils l'avaient choisi. ici. » Il y a des choses auxquelles je pense.

M. S : « J'ai vécu à Tokyo pendant mes études universitaires, donc je ne suis pas étranger au quartier, mais le choix d'un emplacement est important lorsque l'on pense attirer les clients après l'ouverture. »

Personne responsable : « Envisagez-vous d’avoir un bureau ou du personnel dédié à Tokyo ? »

MS : « Comme prévu, il serait difficile de rechercher des propriétés à distance, nous prévoyons donc d'avoir une personne en poste en permanence à Tokyo, et le processus de sélection est déjà terminé. »

Responsable : « Il existe de nombreuses entreprises, pas seulement la vôtre, qui ont du mal à éviter les gens lorsqu'il s'agit de développer un magasin. Si vous le souhaitez, nous aimerions connaître les détails de votre magasin, sélectionnez un zone qui lui convient, élaborez un plan d'action pour le développement immobilier. Nous vous fournirons une assistance complète pour les introductions d'entreprises et les consultations associées.

M. S : "Je l'apprécie. Cependant, comme nous sommes encore une petite entreprise, je ne pense pas que nous puissions nous permettre des frais élevés..."

Responsable : « Notre mission est de vous aider de cette façon, donc nous ne pensons pas à gagner de l'argent. Nous devons seulement couvrir les dépenses réelles telles que les frais de transport et de personnel. »

M. S : "J'apprécie cela. S'il vous plaît, faites-le."

...Après cela, M. S n'a pas encore pu avancer vers Tokyo.En effet, l'entreprise n'est plus obsédée par une vague idée de la date d'ouverture de l'année prochaine et collecte des informations qui donnent la priorité à l'ouverture de magasins dans des zones et des emplacements souhaitables.

Il s'agit d'une histoire basée sur un cas réel de consultation à Fukutokusha.

Quels défis rencontrez-vous ?　

L'orientation du soutien nécessaire diffère d'une entreprise à l'autre, en fonction du stade de croissance et de la situation du réseau de magasins.Nous vous ferons des propositions spécifiques adaptées à votre entreprise.Pour toute question ou demande de renseignements, veuillez nous contacter.iciN'hésitez pas à nous contacter.