Nous proposons des programmes de formation pour développer rapidement des ressources humaines internes qui peuvent immédiatement travailler comme personnel de développement de magasin.

En plus des connaissances de base des travaux d'aménagement de magasin, les contenus sont personnalisés en fonction des problématiques de chaque entreprise et sont mis en œuvre avec des contenus immédiatement réactifs aux travaux pratiques.

Dans le but d'augmenter le nombre de magasins, nous augmenterons considérablement le nombre d'employés dans le service de développement des magasins... Est-ce que cela seul ouvrira vraiment le magasin ?

Histoire : Demandez à 30 personnes inexpérimentées de partager les bases du travail de développement de magasin

La chaîne de restaurants Company G a augmenté le nombre d'employés en charge du développement des magasins afin d'augmenter le nombre de magasins dans un court laps de temps.Les membres ont été sélectionnés grâce à des changements de personnel internes plutôt qu'à un recrutement en milieu de carrière. M. A, le responsable du développement du magasin qui a été affecté par OJT...

R : « Si on augmente le nombre de personnes (au service développement magasin), ça ne veut pas dire qu’on va ouvrir un magasin tout de suite, mais… »

Fukutokusha : "C'est une histoire courante. Les gens pensent qu'ouvrir un magasin est facile. Y a-t-il beaucoup de gens qui n'ont aucune expérience dans le développement de magasins ?"

R : "Certains d'entre eux ont été un peu impliqués lorsqu'ils étaient plus jeunes, mais la plupart étaient directeurs de magasins jusqu'au mois dernier. Je dois leur apprendre les tenants et les aboutissants du métier."

Fukutokusha : « Y a-t-il quelqu'un en charge de l'éducation ?

R : « Il n’y a personne qui s’occupe de l’éducation. Chacun a son propre travail de développement à faire. La seule chose que nous pouvons faire, c’est les accompagner et leur faire apprendre le métier, mais cela se fait souvent différemment selon les personnes. »

Fukutokusha : « Parfois, cela n'a pas de sens si vous le regardez simplement de côté. De plus, ce travail est souvent mal compris et il y a beaucoup de choses dont vous devez vous souvenir, comme la façon d'examiner les propriétés. Tout le monde a quelque chose. en commun.'' Nous avons un menu de formation qui vous permet d'acquérir beaucoup de connaissances en peu de temps, alors pourquoi ne pas l'essayer ?

A : "Est-ce que cela peut être fait tout de suite ? Combien de jours cela prendra-t-il ?"

Fukutokusha : « Le programme est conçu de manière à ce que vous puissiez acquérir les connaissances de base du travail en deux jours, comprenant des cours magistraux et une formation pratique. Le contenu est assez pratique. Un suivi est également assuré ultérieurement. C'est un forfait pour jusqu'à 100 participants. Si vous pouvez utiliser la salle de conférence de votre entreprise, vous pouvez compenser les frais de salle.

R : "Ce serait utile. S'il vous plaît."

...Ensuite, la société G a organisé des sessions de formation de deux jours à un mois d'intervalle afin de la relier à son propre OJT.En conséquence, nous aimerions dire que tous nos employés ont assumé le rôle de personnel de développement de magasin, en utilisant leur expérience passée en magasin, mais en réalité, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles ils sont incapables de s'adapter au travail de développement de magasin. ou sont incapables de produire des résultats. Il y a eu pas mal de personnes qui ont changé.Il faut reconnaître qu’il ne suffit pas d’augmenter le nombre d’employés et de former de nouveaux collaborateurs.

Il s'agit d'une histoire basée sur un cas réel de consultation à Fukutokusha.

Quels défis rencontrez-vous ?　

L'orientation du soutien nécessaire diffère d'une entreprise à l'autre, en fonction du stade de croissance et de la situation du réseau de magasins.Nous vous ferons des propositions spécifiques adaptées à votre entreprise.Pour toute question ou demande de renseignements, veuillez nous contacter.iciN'hésitez pas à nous contacter.