Dans les secteurs de la restauration, de la vente au détail et des services, de nombreuses entreprises exploitent des chaînes comportant plusieurs magasins sous le même nom.Pour les chaînes d 'entreprises possédant plusieurs magasins, la fonction de « développement des magasins » est essentielle.Ces entreprises ont besoin de personnel de développement de magasins possédant des compétences en développement de magasins.
Cependant, on sait peu de choses sur le travail réel impliqué dans le développement des magasins.

C'est pourquoi, en avril 2017, Fukutokusha Co., Ltd. a commencé à proposer un cours de formation initialement développé pour la formation interne des départements de développement de magasins des chaînes d'entreprises, sous la forme d'un séminaire auquel tout le monde peut participer.Déjà, plus de 4 personnes travaillant dans diverses industries et entreprises ont suivi le cours, depuis les personnes sans expérience jusqu'aux vétérans, d'Okinawa au sud à Sendai au nord.
Notre objectif est de fournir des explications faciles à comprendre, quelle que soit votre expérience, alors n'hésitez pas à nous rejoindre.

Le contenu sera conçu de manière flexible en fonction de votre expérience en développement.

Pour ceux qui souhaitent acquérir des connaissances de base en tant que responsable du développement de magasin

Dans le cas de l'immobilier commercial, le nombre d'emplacements propices aux affaires est limité, de sorte que les propriétés bien situées sont très compétitives et nécessitent beaucoup d'efforts pour devenir locataires.Afin d'être sélectionné parmi eux, le travail de « store development » consiste à négocier en externe.Le département de développement des magasins est un département dont la mission est de diffuser la marque propre de l'entreprise et d'élargir sa part de marché, et on peut dire que c'est un département qui détient la clé de la croissance de l'entreprise dans son ensemble.

Ce cours fournit des conseils d'introduction au travail de développement de magasin lui-même, pour ceux qui sont intéressés par le développement de magasin, ceux qui peuvent être en charge du développement de magasin et ceux qui viennent d'être impliqués dans le développement de magasin. Nous expliquerons le concept de base et méthode de développement de magasin pour ceux qui en ont besoin.Nous parlerons également de la façon de se préparer en tant que développeur de magasin et de ce que vous devez garder à l'esprit au quotidien pour améliorer vos compétences.

De plus, si vous le souhaitez, nous expliquerons également les méthodes spécifiques « d'analyse des magasins existants » et de « prévision des ventes » que les responsables du développement des magasins dans les chaînes doivent maîtriser, y compris des exercices pratiques sous Excel.
Même si cela peut paraître difficile à première vue, il existe en réalité un flux ou un modèle à analyser.De plus, Excel est devenu plus pratique qu'auparavant et les données nécessaires peuvent désormais être facilement obtenues via Internet.
En commençant par la façon d'afficher les données de ventes, il couvre les données nécessaires à l'analyse des magasins existants et comment les obtenir, comment créer une base de données, les procédures d'analyse des magasins existants, comment créer un modèle de prévision des ventes et les « connaissances statistiques » nécessaires. qui s'y rapporte. Je vais l'expliquer en détail.Bref, à partir d'un large éventail de statistiques et de compétences Excel, nous résumerons et expliquerons de manière simple à comprendre uniquement les parties nécessaires au travail en développement de magasin.

En particulier, pour ceux qui souhaitent ouvrir un magasin dans un établissement commercial, nous parlerons des différentes manières d'exploiter un magasin dans un établissement commercial par rapport à un magasin de rue, ainsi que de l'état d'esprit différent lors de l'ouverture d'un magasin dans un établissement commercial. installation commerciale.Nous fournissons les dernières informations pouvant être utilisées immédiatement dans la pratique, sur la base d'entretiens avec des promoteurs concernant le processus d'ouverture de magasins dans des installations commerciales par les locataires, d'entretiens avec du personnel de développement de magasins possédant une vaste expérience dans le développement de magasins dans des installations commerciales, etc., ainsi que nos propres règles d'expérience. Sur cette base, nous avons systématisé les informations et les avons expliquées de manière simple à comprendre afin que même ceux qui n'ont aucune expérience professionnelle puissent les comprendre.

Pour ceux qui souhaitent acquérir les connaissances nécessaires au personnel de développement de magasin de niveau gestionnaire/directeur.

Lorsque le personnel chargé du développement d'un magasin fait des propositions immobilières à la direction, il lui est demandé d'expliquer logiquement « l'importance d'ouvrir un magasin » : « pourquoi », « maintenant » et « là » pour investir cette somme d'argent. argent.L'ouverture d'un magasin est une activité d'investissement visant à générer des bénéfices à moyen et long terme après l'ouverture du magasin, et elle détermine également les ventes et de nombreux coûts fixes.
Cependant, les problèmes liés à l'ouverture de plusieurs magasins pour les chaînes de magasins sont plus complexes et difficiles que prévu, et je crois que la situation actuelle est que chaque personne fait face à ces problèmes difficiles à sa manière.En conséquence, il est difficile d'assurer une cohérence logique et un caractère convaincant dans les explications, il est difficile d'obtenir une confiance suffisante de la part des autres départements et il faut beaucoup de temps et d'efforts pour obtenir un accord interne pour l'ouverture de magasins.

Les entreprises qui exploitent une chaîne de plusieurs magasins sous le même nom de magasin ouvrent souvent plusieurs magasins dans une zone géographique spécifique.À mesure que le personnel chargé du développement des magasins acquerra de l'expérience et de l'expérience, il devra être en mesure de proposer de nouvelles ouvertures de magasins tout en prenant en considération « ce qui devrait être fait pour la zone dans son ensemble ».De plus, si plusieurs domaines vous sont attribués, vous devrez envisager des stratégies pour chaque domaine.

Une fois que vous aurez atteint le niveau de directeur, vous aurez la possibilité de faire des propositions d'un point de vue plus élevé, comme par exemple intégrer des plans de gestion à l'échelle de l'entreprise dans les plans d'ouverture de magasins à moyen et long terme et indiquer l'orientation future des ouvertures de nouveaux magasins. que la prise de décisions sur des emplacements individuels. , des explications sont nécessaires, telles que l'attribution de la zone du nouveau magasin, l'impact que le nouveau magasin aura sur l'ensemble du réseau de magasins et l'importance de l'ouverture du magasin.

Si vous le souhaitez, nous serons heureux de vous aider à vous doter de l’arsenal théorique nécessaire pour aborder avec précision ces problèmes difficiles.Les débutants qui souhaitent étudier en vue d’un futur step-up sont également les bienvenus à nous rejoindre.

Nous attendons votre participation avec impatience.