¿Cuántas tiendas más podemos abrir en el país?Un caso en el que el potencial de
Para las empresas con varias tiendas, el número de tiendas que se pueden abrir en una determinada zona geográfica se debate en diversas situaciones.Cuando las cadenas piensan en cuántas tiendas pueden abrir en un área determinada, lo primero que deben decidir es el número objetivo de tiendas que eventualmente abrirán en todo el país.Esto determinará aproximadamente el rango de mercado en el que deberías abrir tu tienda.
Cada zona geográfica tiene sus propias situaciones y aspectos.Por lo tanto, "¿qué medidas se deben priorizar?" difiere según el área.Hay áreas en las que debería abrir activamente tiendas adicionales, y hay áreas en las que las tiendas existentes tienen un rendimiento deficiente y es mejor priorizar medidas para lidiar con las tiendas existentes en lugar de abrir tiendas adicionales.
Historia: El plan del gerente de abrir 1 tiendas en Japón... ¿se podrá realizar? ~Hasta que el número de tiendas objetivo inicial se convierta en un número bien fundamentado~
En Company R, que administra una tienda minorista, el presidente ha establecido un plan para abrir 1 tiendas en Japón con la esperanza de un mayor crecimiento.Al Sr. A, del departamento de desarrollo de tiendas, se le pidió que creara un plan para lograr el plan de XNUMX tiendas...
R: "El presidente de nuestra empresa ha dicho que abrirá 1 tiendas en Japón. ¿Cree que esto es posible?"
Fukutokusha: "A menudo ocurre que se establece un número preciso como objetivo temporal y se decide en función del impulso. Sólo estoy hablando de esto, el propio Sr. A piensa que es difícil, ¿verdad?"
R: "No puedo decirlo en voz alta, pero siento que es imprudente. Otros miembros del personal tienen la misma opinión. Es más de tres veces el número actual..."
Fukutokusha: "Creo que 1 tiendas es intuitivamente un gran obstáculo. La oficina central de una cadena de tiendas debe poder explicar de forma lógica el número objetivo de aperturas de tiendas y la base para ello. Si no tienen eso, deberían empieza uno. ¿Por qué no lo haces tú?
R: "Pensé que era necesario considerar detenidamente a cuántas tiendas sería apropiado aspirar. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para probarlo. ¿Será una tarea difícil?"
Fukutokusha: "No sé si puedo convencer al presidente, pero no es tan difícil derivar lógicamente el número de tiendas nacionales e incorporarlo en un plan de apertura de tiendas para cada región. ¿Le gustaría ayudarme?"
R: “Por favor, por favor”.
Después de eso, después de aproximadamente seis meses de discusiones, el departamento de desarrollo de tiendas propuso un número razonable de tiendas, mostrando una imagen de cómo sería tener 1 tiendas en Japón.Afortunadamente, la dirección tenía una mentalidad flexible y la empresa R reconsideró su plan de 1 tiendas nacionales.
Esta es una historia basada en un caso de consultoría real en Fukutokusha.
¿Qué desafíos tienes?
La dirección del apoyo necesario difiere de una empresa a otra, dependiendo de la etapa de crecimiento y de la situación de la red de tiendas.Haremos propuestas específicas que sean adecuadas para su empresa.Para cualquier duda o consulta, por favor contáctenos.Esta direcciónSiéntete libre de contactarnos.