I restaurant-, detail- og servicebranchen er der mange virksomheder, der driver kæder med flere butikker under samme navn.For kædevirksomheder med flere butikker er funktionen "butiksudvikling" afgørende.Disse virksomheder har brug for butiksudviklingspersonale med butiksudviklingskompetencer.
Man ved dog lidt om det faktiske arbejde, der er involveret i butiksudvikling.

Derfor begyndte Fukutokusha Co., Ltd. i april 2017 at tilbyde et uddannelsesforløb, der oprindeligt blev udviklet til intern træning for butiksudviklingsafdelinger i kædevirksomheder i et seminarformat, som alle kan deltage i.Allerede nu har over 4 mennesker, der arbejder i en række forskellige industrier og virksomheder, taget kurset, fra dem uden erfaring til veteraner, fra Okinawa i syd til Sendai i nord.
Vi sigter efter at give letforståelige forklaringer uanset din erfaring, så du er velkommen til at slutte dig til os.

Indholdet vil blive designet fleksibelt i forhold til din udviklingserfaring.

For dig, der ønsker at tilegne sig grundlæggende viden som butiksudviklingschef

For erhvervsejendomme er antallet af erhvervsegnede beliggenheder begrænset, så ejendomme med gode beliggenheder er særdeles konkurrencedygtige og kræver en stor indsats for at blive lejere.For at blive udvalgt blandt dem er arbejdet med "butiksudvikling" at forhandle eksternt.Butiksudviklingsafdelingen er en afdeling, hvis mission er at udbrede virksomhedens eget brand og udvide sin markedsandel, og man kan sige, at det er en afdeling, der har nøglen til væksten i virksomheden som helhed.

Dette kursus giver en indledende vejledning til selve butiksudviklingsarbejdet, for dem der interesserer sig for butiksudvikling, dem der måtte stå for butiksudviklingen, og dem der lige har været involveret i butiksudvikling Vi vil redegøre for det grundlæggende koncept og metode til butiksudvikling for dem, der har brug for det.Vi vil også tale om, hvordan du forbereder dig som butiksudvikler, og hvad du bør huske på dagligt for at forbedre dine kompetencer.

Derudover vil vi, hvis du ønsker det, også forklare de specifikke metoder til ``eksisterende butiksanalyse'' og ``salgsforecasting'', som butiksudviklingschefer hos kædevirksomheder bør mestre, herunder praktiske øvelser ved hjælp af Excel. .
Selvom det kan virke svært ved første øjekast, er der faktisk et flow eller et mønster til analyse.Derudover er Excel blevet mere bekvemt end tidligere, og de nødvendige data kan nu nemt fås via internettet.
Med udgangspunkt i, hvordan man ser salgsdata, dækker det de data, der er nødvendige for eksisterende butiksanalyse, og hvordan man opnår dem, hvordan man opretter en database, procedurer for eksisterende butiksanalyse, hvordan man opretter en salgsprognosemodel og den nødvendige "statistiske viden" relateret til det. Jeg vil forklare det i detaljer.Kort sagt, ud fra en bred vifte af statistikker og Excel-færdigheder vil vi på en letforståelig måde kun opsummere og forklare de dele, der er nødvendige for at arbejde med butiksudvikling.

Specielt for dem, der er interesserede i at åbne en butik i et kommercielt anlæg, vil vi tale om de forskellige måder at drive en butik i et kommercielt anlæg sammenlignet med en gadebutik, samt den anderledes tankegang, når man åbner en butik i en kommerciel facilitet.Vi leverer den seneste information, der umiddelbart kan bruges i praksis baseret på interviews med udviklere vedrørende processen med lejers åbning af butikker i erhvervsfaciliteter, interviews med butiksudviklingspersonale, der har stor erfaring med udvikling af butikker i erhvervsfaciliteter mv., samt vores egne erfaringsregler Ud fra dette har vi systematiseret informationen og forklaret den på en letforståelig måde, så selv dem uden erhvervserfaring kan forstå dem.

For dem, der ønsker at tilegne sig den nødvendige viden for butiksudviklingspersonale på leder-/direktørniveau

Når butiksudviklingspersonale fremsætter ejendomsforslag til ledelsen, skal de logisk forklare ``betydningen af ​​at åbne en butik'': ``hvorfor'', ``nu'' og ``der'' for at investere det beløb penge.At åbne en butik er en investeringsaktivitet for at skabe overskud på mellemlang til lang sigt efter butikkens åbning, og den bestemmer også salget og mange faste omkostninger.
Imidlertid er problemerne forbundet med at åbne flere butikker for kædevirksomheder mere komplekse og vanskelige end forventet, og jeg tror, ​​at den nuværende situation er, at hver person håndterer disse vanskelige problemer på deres egen unikke måde.Som følge heraf er det svært at give logisk konsistens og overtalelsesevne i forklaringer, det er svært at opnå tilstrækkelig tillid fra andre afdelinger, og det kræver meget tid og kræfter at opnå intern aftale om butiksåbninger.

Virksomheder, der driver en kæde af flere butikker under samme butiksnavn, åbner ofte flere butikker i et specifikt geografisk område.Efterhånden som butiksudviklingsmedarbejdere får track record og erfaring, vil de være forpligtet til at kunne foreslå nye butiksåbninger, samtidig med at de tager hensyn til "hvad der bør gøres ved området som helhed."Hvis du får tildelt flere områder, skal du også overveje strategier for hvert område.

Når du når direktørniveauet, vil du have evnen til at komme med forslag fra et højere perspektiv, såsom at inkorporere virksomhedsdækkende ledelsesplaner i mellem- til langsigtede butiksåbningsplaner og indikere den fremtidige retning for nye butiksåbninger. som beslutninger om individuelle lokationer. , kræves forklaringer såsom arealfordelingen af ​​den nye butik, hvilken indflydelse den nye butik vil have på hele butiksnetværket og betydningen af ​​at åbne butikken.

Hvis du ønsker det, vil vi med glæde hjælpe dig med at udstyre dig med det teoretiske arsenal til at håndtere disse vanskelige problemer præcist.Begyndere, der ønsker at studere som forberedelse til en fremtidig step-up, er også velkomne til at slutte sig til os.

Vi ser frem til din deltagelse.