В ресторанном бизнесе, розничной торговле и сфере услуг существует множество компаний, которые управляют сетями с несколькими магазинами под одним и тем же названием.Для сетевых компаний, имеющих несколько магазинов, функция «развитие магазинов» является существенной.Этим компаниям нужен персонал по развитию магазинов, обладающий навыками развития магазинов.
Однако мало что известно о фактической работе по развитию магазина.

Поэтому в апреле 2017 года компания Fukutokusha Co., Ltd. начала предлагать образовательный курс, изначально разработанный для внутреннего обучения отделов развития магазинов сетевых компаний, в формате семинара, в котором может принять участие каждый желающий.Курс уже прошли более 4 человек, работающих в различных отраслях и компаниях, от тех, кто не имеет опыта, до ветеранов, от Окинавы на юге до Сендая на севере.
Мы стремимся предоставлять простые для понимания объяснения независимо от вашего опыта, поэтому, пожалуйста, присоединяйтесь к нам.

Контент будет гибко разрабатываться в соответствии с вашим опытом разработки.

Для тех, кто хочет получить базовые знания в качестве менеджера по развитию магазина.

В случае с коммерческой недвижимостью количество локаций, подходящих для ведения бизнеса, ограничено, поэтому объекты в хороших локациях высококонкурентны и требуют больших усилий, чтобы стать арендаторами.Для того, чтобы быть выбранным из их числа, работа «развития магазина» заключается в том, чтобы вести внешние переговоры.Отдел развития магазина — это отдел, задачей которого является распространение собственного бренда компании и расширение ее доли на рынке, и можно сказать, что именно этот отдел является ключом к росту компании в целом.

Этот курс представляет собой вводное руководство по самой работе по разработке магазинов для тех, кто интересуется разработкой магазинов, тех, кто может отвечать за разработку магазинов, и тех, кто только что участвовал в разработке магазинов. Мы объясним основную концепцию и метод развития магазина для тех, кому это нужно.Мы также поговорим о том, как подготовиться к работе разработчика магазина и о чем следует помнить ежедневно, чтобы улучшить свои навыки.

Дополнительно, при желании, мы также объясним конкретные методы «анализа существующего магазина» и «прогнозирования продаж», которыми должны овладеть менеджеры по развитию магазинов сетевых компаний, включая практические занятия с использованием Excel.
Хотя на первый взгляд это может показаться трудным, на самом деле существует последовательность или закономерность анализа.Кроме того, Excel стал удобнее, чем раньше, а необходимые данные теперь можно легко получить через Интернет.
Начиная с просмотра данных о продажах, он охватывает данные, необходимые для анализа существующего магазина и способы их получения, способы создания базы данных, процедуры анализа существующих магазинов, создание модели прогнозирования продаж и необходимые «статистические знания». Я объясню это подробно.Короче говоря, из широкого спектра статистики и навыков Excel мы обобщим и в доступной для понимания форме объясним только те части, которые необходимы для работы над разработкой магазина.

В частности, для тех, кто заинтересован в открытии магазина в коммерческом объекте, мы поговорим о различных способах работы магазина в коммерческом объекте по сравнению с уличным магазином, а также о разном мышлении при открытии магазина в торговом объекте. коммерческий объект.Мы предоставляем новейшую информацию, которую можно сразу использовать на практике, на основе интервью с застройщиками о процессе открытия арендаторами магазинов в торговых объектах, интервью с персоналом по развитию магазинов, имеющим большой опыт развития магазинов в торговых объектах и ​​т.д., а также наши собственные правила опыта, исходя из этого мы систематизировали информацию и объяснили ее так, чтобы ее могли понять даже люди без опыта работы.

Для тех, кто хочет получить знания, необходимые для персонала по развитию магазинов на уровне менеджера/директора.

Когда сотрудники по развитию магазинов делают предложения по недвижимости руководству, они должны логически объяснить «важность открытия магазина»: «почему», «сейчас» и «туда» инвестировать такую ​​сумму. деньги.Открытие магазина — это инвестиционная деятельность, направленная на получение прибыли в среднесрочной и долгосрочной перспективе после открытия магазина, а также определяющая продажи и многие постоянные затраты.
Однако проблемы, связанные с открытием нескольких магазинов для сетевых компаний, более сложны и трудны, чем ожидалось, и я считаю, что нынешняя ситуация такова, что каждый человек решает эти сложные проблемы по-своему, уникально.В результате сложно обеспечить логическую последовательность и убедительность объяснений, сложно завоевать достаточное доверие со стороны других подразделений, а для получения внутреннего согласия на открытие магазинов требуется много времени и усилий.

Компании, управляющие сетью из нескольких магазинов под одним и тем же названием, часто открывают несколько магазинов в определенном географическом регионе.По мере того, как сотрудники по развитию магазинов приобретут послужной список и опыт, они должны будут иметь возможность вносить предложения по открытию новых магазинов, одновременно принимая во внимание, «что следует делать с этой территорией в целом».Кроме того, если вам поручено несколько областей, вам необходимо будет рассмотреть стратегии для каждой области.

Достигнув уровня директора, вы сможете вносить предложения с более высокой точки зрения, например включать планы управления всей компанией в среднесрочные и долгосрочные планы открытия магазинов, а также указывать будущее направление открытия новых магазинов. При принятии решений по отдельным местам требуются пояснения, такие как распределение территории нового магазина, влияние нового магазина на всю сеть магазинов и значение открытия магазина.

Если вы желаете, мы будем рады помочь вам вооружить вас теоретическим арсеналом для точного решения этих сложных задач.Новички, которые хотят учиться и подготовиться к будущему повышению, также приглашаются присоединиться к нам.

Надеемся на ваше участие.