Zelfs voor populaire winkels met sterke producten en diensten is het vaak niet eenvoudig om voor de eerste keer met succes een winkel in Tokio te openen, en er moeten veel hindernissen worden overwonnen.

We bieden uitgebreide praktische ondersteuning voor winkelopeningsstrategieën, locatieselectie en winkelontwikkeling in de regio Tokio.Neem dan gerust contact met ons op.

Verhaal: Ik heb veel winkels in mijn geboortestad en zou er volgend jaar graag een in Tokio willen openen.

De heer S, die drie restaurants met dezelfde naam heeft geopend in de prefectuur M, overweegt uit te breiden naar Tokio, een langverwachte stap.

De heer S: ``Ik run een restaurantketen in de prefectuur M en heb momenteel drie winkels in het stadscentrum. Ik denk erover om volgend jaar een winkel in Tokio te openen.''

Verantwoordelijke: ``Ik gebruik met opzet het woord ``regionaal'' om naar Tokio te verwijzen, maar we ontvangen vaak vragen van bedrijven met een gevestigde reputatie en momentum in regionale steden wanneer ze uitbreiden naar Tokio. Hoeveel winkels denkt u te openen ?

De heer S: "We denken erover om vijf winkels te openen in Tokio en de omliggende gebieden. Ik heb gehoord dat er gevallen zijn waarin de huur- en arbeidskosten hoog zijn en het niet goed gaat..."

Manager: `` Simpel gezegd: Tokio is verdeeld in regio's, en niet alle gebieden zijn hetzelfde. Dat de huur laag is, betekent niet noodzakelijkerwijs dat het veilig is. Toen ik ernaar keek, vroeg ik me af waarom ze ervoor kozen hier.'' Er zijn dingen waar ik aan denk.'

De heer S: ``Ik heb tijdens mijn studententijd in Tokio gewoond, dus ik ben niet onbekend met het gebied, maar het kiezen van een locatie is belangrijk als je nadenkt over het aantrekken van klanten na de opening.''

Verantwoordelijke: “Bent u van plan een kantoor of speciaal personeel in Tokio te hebben?”

De heer S: ``Zoals verwacht zou het moeilijk zijn om op afstand naar eigendommen te zoeken. Daarom zijn we van plan om één persoon permanent in Tokio te stationeren, en het selectieproces is al voltooid.''

Verantwoordelijke: ``Er zijn veel bedrijven, niet alleen die van jou, die moeite hebben om mensen te ontwijken als het gaat om winkelontwikkeling. Als je wilt, willen we graag de details van je winkel horen, selecteer een gebied dat daarvoor geschikt is, stellen een plan van aanpak op voor vastgoedontwikkeling. Wij bieden uitgebreide begeleiding bij bedrijfsintroducties en het daarbij behorende advies.

De heer S: "Dat waardeer ik. Omdat we echter nog een klein bedrijf zijn, denk ik niet dat we een hoge vergoeding kunnen betalen..."

Verantwoordelijke: ``Onze missie is om u op deze manier te helpen, dus we denken er niet aan om geld te verdienen. We vinden het prima met werkelijke uitgaven zoals transport- en personeelskosten.''

De heer S: "Dat waardeer ik. Doe dat alstublieft."

...Daarna heeft meneer S. nog niet door kunnen reizen naar Tokio.Dit komt omdat het bedrijf niet langer gefixeerd is op het vage idee wanneer het volgend jaar open gaat, en informatie verzamelt die prioriteit geeft aan het openen van winkels in gewenste gebieden en locaties.

Dit is een verhaal gebaseerd op een echte advieszaak in Fukutokusha.

Welke uitdagingen heb je? 

De richting van de noodzakelijke ondersteuning verschilt van bedrijf tot bedrijf, afhankelijk van het groeistadium en de situatie van het winkelnetwerk.Wij maken concrete voorstellen die geschikt zijn voor uw bedrijf.Voor vragen of opmerkingen kunt u contact met ons opnemen.こ ち らNeem dan gerust contact met ons op.