Offriamo programmi di formazione per sviluppare rapidamente risorse umane interne che possano lavorare immediatamente come addetti allo sviluppo del negozio.

Oltre alla conoscenza di base del lavoro di sviluppo del negozio, il contenuto viene personalizzato in base alle problematiche di ciascuna azienda e viene implementato con contenuti immediatamente rispondenti al lavoro pratico.

Con l'obiettivo di aumentare il numero di negozi, aumenteremo in modo significativo il numero di dipendenti nel reparto di sviluppo del negozio... Basterà solo questo ad aprire davvero il negozio?

Storia: chiedi a 30 persone inesperte di condividere le basi del lavoro di sviluppo del negozio

La catena di ristoranti Company G ha aumentato il numero del personale incaricato dello sviluppo dei negozi al fine di aumentare il numero di negozi in un breve periodo di tempo.I membri sono stati selezionati attraverso cambiamenti di personale interno piuttosto che tramite reclutamento a metà carriera. Il signor A, il responsabile dello sviluppo del negozio assegnato da OJT...

R: “Se aumentiamo il numero di persone (nel reparto sviluppo negozio), non significa che apriremo subito un negozio, ma…”

Fukutokusha: "Questa è una storia comune. La gente pensa che aprire un negozio sia facile. Ci sono molte persone senza esperienza nello sviluppo di negozi?"

R: "Alcuni di loro sono stati coinvolti un po' quando erano più giovani, ma la maggior parte di loro erano direttori di negozio fino al mese scorso. Devo insegnare loro i dettagli del lavoro".

Fukutokusha: “C’è qualcuno che si occupa dell’istruzione?”

R: “Non c’è nessuno responsabile dell’educazione. Ognuno ha il proprio lavoro di sviluppo da fare. L’unica cosa che possiamo fare è accompagnarli e fargli imparare il lavoro, ma spesso questo viene fatto in modo diverso a seconda della persona”.

Fukutokusha: ``A volte non ha senso se lo guardi semplicemente di lato. Inoltre, questo lavoro viene spesso frainteso e ci sono molte cose che devi ricordare, ad esempio come guardare le proprietà. Ognuno ha qualcosa in comune.'' Abbiamo un menu di formazione che ti consente di apprendere molte conoscenze in un breve periodo di tempo, quindi perché non provarlo?

R: "Si può fare subito? Quanti giorni ci vorranno?"

Fukutokusha: "Il curriculum è progettato in modo che tu possa acquisire le conoscenze di base del lavoro in due giorni, comprese lezioni frontali e formazione pratica. Il contenuto è abbastanza pratico. Il follow-up viene fornito anche in un secondo momento. È una tariffa fissa per fino a 100 partecipanti. Se puoi utilizzare la sala conferenze della tua azienda, puoi compensare i costi della sede.

A: "Sarebbe utile. Per favore."

... Successivamente, l'azienda G ha tenuto sessioni di formazione di due giorni a distanza di un mese l'una dall'altra per collegarla con la propria OJT.Di conseguenza, vorremmo dire che tutti i nostri dipendenti hanno assunto il ruolo di addetti allo sviluppo del negozio, sfruttando la loro esperienza passata nel negozio, ma in realtà ci sono molte ragioni per cui non sono in grado di adattarsi al lavoro di sviluppo del negozio. o non sono in grado di produrre risultati.Ci sono state molte persone che sono cambiate.Va detto che aumentare semplicemente il numero dei dipendenti e formare nuovi dipendenti non è sufficiente.

Questa è una storia basata su un caso di consulenza reale a Fukutokusha.

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L'orientamento del supporto necessario varia da azienda ad azienda, a seconda della fase di crescita e della situazione della rete di negozi.Faremo proposte specifiche adatte alla tua azienda.Per qualsiasi domanda o richiesta, contattateci.questa direzioneNon esitate a contattarci.