Ofrecemos programas de capacitación para desarrollar rápidamente recursos humanos internos que puedan trabajar inmediatamente como personal de desarrollo de tiendas.

Además de los conocimientos básicos del trabajo de desarrollo de tiendas, el contenido se personaliza según las problemáticas de cada empresa y se implementa con contenidos que responden inmediatamente al trabajo práctico.

Con el objetivo de aumentar el número de tiendas, aumentaremos significativamente el número de empleados en el departamento de desarrollo de tiendas... ¿Solo eso realmente abrirá la tienda?

Historia: Haga que 30 personas sin experiencia compartan los conceptos básicos del trabajo de desarrollo de tiendas.

La cadena de restaurantes Compañía G ha aumentado la cantidad de personal a cargo del desarrollo de tiendas con el fin de aumentar la cantidad de tiendas en un corto período de tiempo.Los miembros fueron seleccionados mediante cambios de personal internos en lugar de reclutamiento a mitad de carrera. El Sr. A, el gerente de desarrollo de tiendas que fue asignado por OJT...

R: “Si aumentamos el número de personas (en el departamento de desarrollo de tiendas), no significa que abriremos una tienda de inmediato, pero…”

Fukutokusha: "Esta es una historia común. La gente piensa que abrir una tienda es fácil. ¿Hay mucha gente sin experiencia en el desarrollo de tiendas?"

R: "Algunos de ellos estuvieron un poco involucrados cuando eran más jóvenes, pero la mayoría fueron gerentes de tienda hasta el mes pasado. Tengo que enseñarles los pormenores del trabajo".

Fukutokusha: "¿Hay alguien a cargo de la educación?"

R: “No hay nadie que se especialice en educación. Cada uno tiene su propio trabajo de desarrollo que hacer. Lo único que podemos hacer es acompañarlos y que aprendan el trabajo, pero esto muchas veces se hace de manera diferente según la persona”.

Fukutokusha: ``A veces no tiene sentido si solo lo miras desde un lado. Además, este trabajo a menudo se malinterpreta y hay muchas cosas que debes recordar, como cómo mirar las propiedades. Cada uno tiene algo. en común.'' Tenemos un menú de capacitación que le permite aprender muchos conocimientos en un corto período de tiempo, así que ¿por qué no intentarlo?

R: "¿Se puede hacer de inmediato? ¿Cuántos días tomará?"

Fukutokusha: "El plan de estudios está diseñado para que puedas adquirir los conocimientos básicos del trabajo en dos días, incluidas conferencias y formación práctica. El contenido es bastante práctico. También se ofrece seguimiento en una fecha posterior. Es una tarifa fija por hasta 100 participantes. Si puede utilizar la sala de conferencias de su empresa, puede compensar los costos del lugar.

R: "Eso sería útil. Por favor".

...Después de eso, la Compañía G realizó sesiones de capacitación de dos días con un mes de diferencia para vincularla con su propio OJT.Como resultado, nos gustaría decir que todos nuestros empleados pudieron asumir el rol de personal de desarrollo de tiendas, aprovechando su experiencia anterior en tiendas, pero en realidad no pudieron adaptarse al trabajo de desarrollo de tiendas o no pudieron para producir resultados Hubo bastantes personas que cambiaron.Hay que decir que no basta con aumentar el número de empleados y formar a nuevos empleados.

Esta es una historia basada en un caso de consultoría real en Fukutokusha.

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La dirección del apoyo necesario difiere de una empresa a otra, dependiendo de la etapa de crecimiento y de la situación de la red de tiendas.Haremos propuestas específicas que sean adecuadas para su empresa.Para cualquier duda o consulta, por favor contáctenos.Esta direcciónSiéntete libre de contactarnos.