拉面次郎在东京都最西部的城市路边位置

最后一次继续对“拉面次郎”现有店铺的分析，这次我们将介绍第二家现有店铺“目白台”。从店铺发展的角度来看拉面次郎会发生什么？我也会谈谈如何进行物业调查和销售预测的心态。

上一篇然后，如果您在地图上绘制东京都内的拉面次郎店，您会看到以三田总店为中心的同心圆分布着各家店铺，并且各店铺以不重叠的方式开店.我说我印象深刻。这一次，在地图上，它位于“拉面 目白台次郎我想关注一下。

和往常一样，首先检查地图。

京王高尾线有一个叫做目白台的车站，如果从目白台站沿着街道走到商店，很容易超过500米。这是一个距离目白台站超过500m的地方。

因此，从地图上可以想象，这是一个城市路边位置，包括站前中心城区的元素，加上路边。

使用 jSTAT MAP 检查贸易区域信息

接下来，使用 jSTAT MAP 确认从目白台商店步行 20 分钟内可以到达多远，并确认步行 20 分钟区域的状态。在此图中，它位于蓝线的框架中。

看这里，有两条街道，可以看出2分钟带沿街道东西方向和南北方向蔓延的大趋势。

此外，在这20分钟的范围内，不仅有目白台站，还有山田站。您还可以确认步行 20 分钟内有两个车站。

检查 jSTAT MAP 也创建的丰富报告。据它说，在Mejirodai商店的情况下，步行20分钟内的人口为1人。户数为9034户。

把这些加起来就是每户的人数（人口除以家庭的数量），在目白台商店的情况下，每户是 2.34 人。富人报告中也有目白台店所在的八王子市的数据，如果将八王子市的人口除以家庭数，则为2.28人。因此，与八王子市的平均水平相比，目白台店的营业区域的住户人数略多。你可以想象很多事情，比如是否有很多家庭有孩子，或者是否有很多家庭住了两代。

使用 jSTAT MAP 的丰富报告，您可以看到这样的数字。

本地报告

嗯，我真的看到了那个地方。目前的情况是这个视频请参阅。

当时是下午 3 点 2 分，但街上的人很少。放眼周围环境，有一条路，两边各有两条车道。这个位置可以归类为城市路边位置，因为它距离车站超过500m，并且面对着一条车流量大的街道。不是不能在车站叫人，而是在路边，开车去比较方便。

路边需要的是一个停车场，但这不是现成的。看店牌，好像有4个停车场。从店里出来，路口对面的另一边有一块空地，是停车场，招牌上写着4辆车租用了一部分停车场。

在这里，目白台商店和最后一次我想比较一下我捡到的仙川商店的数据。目白台店19,034人，仙川店45,753人。仅人口就有这样的差异。另外，从住户人数来看，千川不到XNUMX人，目白台店则超过XNUMX人。看数字，可以想像商业区的特点之一是独居的人多，而且被认为有很多家庭的地区。

最终，这些现有的商店数据是用来做什么的呢？它用于在开设新店时进行销售预测。因此，您会像这样收集现有商店的数据。

到目前为止，我们只有两家商店的数据，但是看看这两个数据，你认为哪一个在卖？想想这个。

如果您考虑得当，则认为Sengawa卖得更好。周围的人口和家庭的数量本身是不同的，我认为在有很多家庭和独居的地方，仙川可能更有利，但绝对没有如何考虑这个问题。所以，我希望大家也多想想各种事情。

目白台店的选址评论（虽然冒昧）

我认为这家目白台店可以说是一个城市的路边位置。不是不能从车站走过去，而是我觉得可以说路边是一个很给力的位置。

我认为这种位置对于拉面次郎先生来说不是一个好位置，因为他没有太多经验。我觉得这种情况在拉面店里很多，不只是拉面次郎。

附近有一个停车场，但是很抱歉，但我不能否认有点晚才加的感觉。在拉面店的情况下，您将需要比您想象的更多的停车场。

另外，光是看店前的招牌，就可以看出里面的辛苦，我想在吸引顾客方面有很多我没有预料到的事情。

考虑到这一点，我想知道干链总部是否可以成为优先搬迁的商店之一。作为参考，这是一个故事。

下次想看第三家店，比较一下这家店。更多关于这在下一篇博客中。

迷你讲座的视频版本我们的 YouTube 频道我上传到也请看一看。