เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าสิ่งที่ควรกำหนดในแผนการเปิดร้านประกอบด้วยที่ตั้งของร้านค้าแต่ละแห่ง จำนวนร้านค้าเป้าหมาย และพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่จะครอบคลุม
แต่มีปัจจัยสำคัญอีกอย่างหนึ่งที่มักถูกลืมเกี่ยวข้องกับการจัดสรรจำนวนการเปิดร้านตามปีบัญชี
ตัวอย่างเช่น หากคุณวางแผนที่จะเปิด 5 ร้านค้าใน 200 ปี หาร 200 ด้วย 40 และเปิด 2 สาขาทุกปี ดูเหมือนจะเป็นวิธีคิดที่ง่ายเกินไป เนื่องจากคุณไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นหลังจากปีที่สอง ไม่ใช่เรื่องแปลก ให้หารจำนวนร้านที่เหลือตามจำนวนปีแล้วใส่จำนวน...
นี่เป็นเรื่องของการกำหนด “จำนวนการเปิดร้านต่อปี” และเกี่ยวข้องกับ “ความเร็ว” ของการเปิดร้านบางครั้งความเร็วของการเปิดร้านใหม่ก็เพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน แต่บางครั้งก็ช้าลงอย่างกะทันหันเนื่องจากการตอบสนองต่อสิ่งนั้นหรือเนื่องจากผลกระทบของเศรษฐกิจ
สามารถจินตนาการได้ว่าบางบริษัทจะชะลอหรือหยุดการเปิดร้านใหม่เนื่องจากวิกฤตโคโรนา แต่ก็มีบริษัทที่เปิดร้านเร็วขึ้นแม้ในสถานการณ์เดียวกันดูเหมือนว่าจะมีบริษัทผู้เช่าจำนวนมากขึ้นที่ต้องการเปิดร้านใหม่และขายเพราะเป็นร้านใหม่หรือเฉพาะที่ และเนื่องจากเป็นเรื่องง่ายที่จะรวบรวมข้อมูลอสังหาริมทรัพย์
ทีนี้ นี่คือปัญหาของเคส
หลังจากเปิดสาขาแรก มีบริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็วด้วยจำนวนร้านค้ากว่า 100 แห่งในช่วงสองถึงสามปีที่ผ่านมาที่พิเศษกว่านั้นคือหลังจากเปิดร้านแรกแล้ว ความเร็วในการเปิดร้านก็เร่งขึ้นจาก “ระยะเริ่มต้น” ของการเติบโตแบบลูกโซ่
ความต่อเนื่องบล็อกต่อไปใน
[การเปิดร้านด้วยความเร็วสูงคืออะไร (XNUMX)] แนวคิดของ "ความเร็วในการเปิดร้าน" ที่จำเป็นสำหรับการวางแผนการเปิดร้าน
ในช่วงการเติบโตของร้านลูกโซ่ที่มีร้านค้าหลายสาขา แทบจะแน่นอนว่าจะมีช่วง "การเปิดร้านความเร็วสูง" เมื่อจำนวนการเปิดร้านเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในแต่ละปีจากการวิจัยของบริษัทในเครือจำนวนมาก ฉันจะพูดถึงสิ่งที่สามารถพูดได้เกี่ยวกับสถานการณ์จริงและแนวคิดของความเร็วในการเปิดร้านที่สามารถใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในการกำหนดแผนการเปิดร้านระยะกลางถึงระยะยาวได้
- 00:00 "การเปิดร้านด้วยความเร็วสูง" คืออะไร?แนวคิดเรื่องความเร็วในการเปิดร้านที่จำเป็นสำหรับแผนการเปิดร้านระยะกลางถึงระยะยาว
- 01:04 การเปิดร้านที่ "เร็ว" เร็วแค่ไหน?นิยามของการเปิดร้านด้วยความเร็วสูง
- 03:15 หากเป้าหมายระยะกลาง (ชั่วคราว) คือ ⑤ 300 ร้านค้าในหนึ่งปี คุณคิดอย่างไร?แผนสามรูปแบบ (ตัวอย่าง) ~ผลกระทบต่อเงินทุนเปิดร้าน แผนบุคลากร แผนการจัดการ ฯลฯ~
- 07:35 อะไรเป็นตัวกำหนดความเร็วของการเปิดร้าน - บริษัทสามารถควบคุมได้หรือไม่? ~
- 10:48 สมมติฐานสองประการเกี่ยวกับความเร็วในการเปิดร้าน