Verksamheten i sig kommer inte att försvinna.I alla fall…

Idag skulle jag vilja prata om mina nuvarande tankar om ämnet karriärutveckling inom butiksutveckling, på grund av de snabba förändringarna i miljön nu för tiden, och även med en känsla av självreflektion.

Hur kommer du att vara delaktig i butiksutvecklingsarbetet i framtiden?Jag är ledsen om det har blivit lite av en "onödig vård"-historia, men om du inte har något emot det, snälla kom med.

För det första, vad är "karriärbildning"?

Vi hör ofta termen "karriärutveckling", men vad betyder det egentligen?Enligt jobbbytessidan "BizReach",

``Planera ett liv och skaffa de nödvändiga färdigheterna'' ``Genom att samla erfarenhet'' ``Processen att uppnå självförverkligande''

Vad är karriärbildning?Lärarkarriärbildning och poäng som krävs för dagens affärsmän https://www.bizreach.jp/column/ctrt-no64/

Det verkar vara.

Processen att uppnå självförverkligande låter väldigt storslaget, men hänger detta ord ihop med vad varje person vill uppnå under sitt liv med att göra affärer?Det är i alla fall en process av självförverkligande.Det verkar som att det är det som krävs av dagens affärsmän.

I ett sammanhang där livstidssysselsättningen håller på att kollapsa, gör människor sina egna planer för sina liv, skaffar sig nödvändig kompetens, skaffar sig erfarenhet och slutligen uppnår det de vill uppnå.Låt oss tänka på processen för det och göra det själva.Det är viktigt, och det är vad affärsmän letar efter just nu.Det är vad det står.

Hur ser framtiden ut för butiksutvecklingsarbetet?

Med tanke på butiksutveckling och butiksöppningar nu finns det många mörka nyheter.Den utdragna coronaolyckan och etableringen av hemmakonsumtion.Vissa företag har stängt sina butiker på grund av dåliga affärsresultat, och nyligen har vi också hört ord som massnedläggningar.

Naturligtvis finns det också tidsfaktorer.Men bland de butiker som för närvarande är stängda finns det butiker som en gång var "maru" under bubblans era och eran av ekonomisk tillväxt och befolkningsökning. ' höll på att bli "Sankaku".Med denna coronakatastrof har den äntligen blivit "utesluten".Jag tror att det finns många saker som bör övervägas på det här sättet.

Med andra ord, de senaste stängningarna har redan fyllt sin roll, och det som var "maru" för ett decennium sedan har blivit "exkluderat" eftersom tiderna har förändrats.Jag tror att det finns många fall där man ska tro att man stänger dörren.

Allt är mörka nyheter, men vad händer härnäst?Vad ska du göra nu?Det är nödvändigt att tänka på det.Det verkar som att det inte är så att det kommer att göras på samma sätt som tidigare.

Hur ser det ut med butiksutvecklingsarbete som karriär?

Utifrån vad jag har hört från personer som ansvarar för butiksutveckling och tidigare kollegor så verkar det som att den nuvarande lönenivån för butiksutvecklingsarbete inte är särskilt hög.

Dessutom verkar det som att antalet personer med arbetslivserfarenhet inom butiksutveckling ökar.Det verkar som om ordet butiksutveckling har kommit att användas mycket mer än tidigare på jobbbytesmarknaden.Eftersom antalet personer med arbetslivserfarenhet ökar, med andra ord ökar ”utbudet” av personal, är det tänkbart att lönenivåerna inte tenderar att stiga.

Om du vill höja din inkomst och börja fundera på en lite högre tjänst kommer du att sikta på en chefstjänst som en chef, avdelningschef eller general manager på ett företag som har en butiksutvecklingsavdelning.Även om det finns sådana tjänster, sägs det att antalet tjänster är mycket färre än tidigare.

Eftersom tillgången på personal ökar samtidigt som antalet tjänster är litet finns det naturligtvis inte många lediga platser.Därför hör jag ofta folk prata om att byta jobb när de får chansen.

Själva butiksutvecklingsarbetet kommer inte att försvinna

Den mörka historien har fortsatt, så jag skulle vilja prata lite ljusare.

Det är svårt att föreställa sig att det här butiksutvecklingsjobbet i sig kommer att försvinna.Innebörden är densamma som att säga att det är svårt att föreställa sig att själva butiksverksamheten försvinner.

Även om den totala befolkningen minskar, finns det inte många länder i världen med en befolkning på över XNUMX miljoner människor.

Ombyggnaden kommer att fortsätta.I Japan är landet smalt till att börja med, och platt mark och platser där människor kan bo och göra affärer är begränsade.För att kunna använda den begränsade marken effektivt kallas det att bygga ämnesomsättning, bygga nya saker och riva gamla.Om du river det gamla, bygg ett nytt.Det är ett land som har fortsatt sedan Edo-perioden att hålla staden i gott skick samtidigt som en sådan ombyggnad upprepas.

Med tanke på att sådant här kommer att fortsätta i framtiden är det svårt att föreställa sig att butiksverksamheten försvinner, och själva jobbet med butiksutveckling försvinner.

Men till skillnad från den ekonomiska tillväxten och bubblan för ett decennium eller två sedan, minskar den totala befolkningen på en mogen marknad. Jag tycker att du ska tänka på det.

Hur ska vi då tänka kring karriärbildning i en sådan situation?

Vad ska jag göra i framtiden?

En sak jag kan säga, och det kan låta lite hårt, är att det inte räcker med att bara öppna en butik.I takt med att det totala antalet butiksöppningar minskar, ökar antalet personer med arbetslivserfarenhet, så vi har gått in i en era där vi behöver människor som kan "ersätta" oss om vi bara vill öppna en butik.

Så vad skall jag göra?Om du vill bli en oersättlig person och vill öka din inkomst bör du utveckla andra färdigheter än att öppna butik, särskilt som chef som kan övervaka butiksutvecklingsavdelningen.

När den har förvärvats kan denna ledningsförmåga tillämpas, och det finns många ställen där den kan användas.För att göra det måste vi ändra vårt sätt att tänka och anta nya sätt att tänka.

Vad händer om din arbetsgivare slutar öppna butiker?

Dessutom, som en specifik premiss för butiksutvecklingsarbete, för att kunna utföra det arbetet, är det nödvändigt att företaget du arbetar för har en butik.Därför, om ledningspolicyn för företaget du arbetar för förändras och du blir passiv när det gäller att öppna butiker, kommer du att förlora ditt jobb.Vad ska vi göra i ett sådant fall?

En vanlig kurs är interna förflyttningar.Det finns en idé om att flytta inom företaget för att få ett annat jobb.

Om du inte vill flytta och vill fortsätta jobbet med butiksutveckling kan du överväga att byta jobb till företaget som öppnar butiken.Detta leder dock inte till en hög inkomst samtidigt som antalet personer med arbetslivserfarenhet ökar.

Om du tänker efter behöver du en annan idé för att byta jobb.Till exempel tror jag att det är nödvändigt att ha känslan av att växa fram ett nytt butiksnamn.Istället för att utveckla butiker som ökar antalet befintliga butiker kommer vi att odla de som ännu inte har butiker, eller som har få butiker och få människor känner till dem.Av den anledningen tycker jag att det är nödvändigt att tänka på att man ska använda sitt eget kunnande och erfarenhet.

Vilka är dina nya idéer för karriären?

Specifikt är en möjlighet att vara involverad i det första inträdet i Japan för ett företag som ännu inte har gått in i Japan med en utländsk kedja, eller att vara involverad i utvecklingen inom Japan.Det finns inte mycket information på marknaden, men om du tittar noga kommer du att upptäcka att många nya kedjor har skapats utomlands och ökar antalet butiker.

Det är också möjligt att vara involverad i ett japanskt företags inträde på detaljhandelsmarknaden i en annan bransch.Olika branscher är företag inom distributionsbranschen som från början inte hade butiker i direkt kontakt med konsumenter, såsom tillverkning och grossist, inte detaljhandel, men som vill öppna butiker och starta butiker.Från denna trend är det möjligt att en ny yago kommer ut.

Vidare kommer företag som inte tidigare kommit in på detaljhandelsmarknaden att gå in på detaljhandelsmarknaden i linje med företagens diversifiering och expansionsplaner.Det är också möjligt.

Jag tror att det kommer att bli nödvändigt att hitta nya hyresgäster födda ur denna trend, och att utveckla och utöka dem genom att ta tillvara på egen kunskap och erfarenhet av butiksutveckling.

Det finns också ett sätt att tänka att detta blir självständigt som ett konstigt mynt.Företag som kommer att diversifiera från och med nu, småföretag etc. kanske inte kan anställa butiksutvecklingspersonal som heltidsanställda.Jag har en tidigare kollega som har avtalat med ett sådant företag för att hjälpa till med butiksutvecklingsarbete för flera butiksnamn (jag är själv en av de fristående företagen).

Med tanke på andra fall jag känner till så finns det folk som byter jobb till företag som lånar ut fastigheter till hyresgäster istället för de som hyr ut dem.Utvecklare, företag som själva förvaltar kommersiella anläggningar, fastighetsbolag och personer som har flyttat till mäklarsidan.

Även om det inte står här så tror jag att olika karriärbildningar är möjliga beroende på tankesätt.

Även om tiderna förändras och arbetsstilar förändras, kommer betydelsen av själva ”arbetet med butiksutveckling” i butiksverksamheten inte att förändras.Låt oss tänka på karriärbildning tillsammans positivt och flexibelt.

Vår YouTube-kanalにminiföreläsningJag har också laddat upp den, så ta en titt.