Det rapporterades att ett stort antal butiker stängdes vid Ginzas största kommersiella anläggning "GINZA SIX" ("Massstängning av 1 butiker på GINZA SIX, den största kommersiella anläggningen i Ginza, den 17 januari"ITmedia Business ONLINE).Ur synpunkten att ansvara för butiksutvecklingen av hyresgästbolagen skulle jag vilja fundera på vilka lärdomar man bör dra av denna nyhet i framtiden.

I dessa tider tenderar nyheter om "massnedläggningar" att avfärdas på grund av coronakatastrofen och utropandet av undantagstillstånd.Det bör dock beaktas att det också speglar en "viss trend" som inträffade före corona.

Den "vissa trenden" är att "stora kommersiella anläggningar inte längre är säkra eftersom de är stora".

Tidigare var det en period av snabb ekonomisk tillväxt och en bubbelekonomi, när ekonomin blomstrade.Utbyggnaden av kommersiella anläggningar började runt denna tid och storskaliga kommersiella anläggningar som troligen planerades främst under bubblan öppnade efter att bubblan ekonomin upphörde.Tanken på att attrahera kunder genom att öka storleken på kommersiella anläggningar fortsatte efter det, och även i en tid präglad av deflationsekonomi och minskande befolkning, utvecklades byggandet och renoveringen av storskaliga kommersiella anläggningar.

Det betyder att det inte längre är en nyhet att vara "stor".I takt med att utbudet av liknande produkter ökar kommer grundläggande funktioner att tillhandahållas och tas för givna.

Därför började storskaliga kommersiella anläggningar betona "nyhet" utöver storlek och fortsatte att locka attraktiva hyresgäster med nyhet och förmåga att locka kunder.Man kan säga att denna trend fortfarande håller i sig.Mitt i denna trend rapporterades nyheten att GINZA SIX stänger ett stort antal butiker.

Ginzas centrum ligger nära korsningen Ginza XNUMX-chome.Det finns Wako och Mitsukoshi på hörnet.Under den höga ekonomiska tillväxtperioden och bubblan verkar det som om ett stort antal människor samlats här, vilket är ojämförligt med nutiden.Efterfrågan på butiksfastigheter översteg utbudet (kanske med stor marginal), vilket ledde till expansionen av storskaliga varuhus till närmare avlägsna platser.I en era av expansion, när storskaliga kommersiella anläggningar fortfarande var sällsynta, måste människor ha flyttat till avlägsna områden eftersom centrum svämmade över av människor.

Men när den eran tog slut slutade människor som kom till Ginza att gå till platser långt från centrum.Vidare kommer även storskaliga kommersiella anläggningar belägna i centrum att förstärkas.På så sätt, även om storskaliga kommersiella anläggningar en gång skröt med förmågan att locka kunder, är det svårt att locka kunder på grund av avståndet från centrum, med andra ord läget där bekvämligheten med läget är sämre.Vi kanske borde tro att samma sak kan sägas även om Ginza ersätts med andra områden.

Ur ett medellång till lång sikt, när man överväger att öppna butiker i stora kommersiella anläggningar i framtiden, är det nödvändigt att överväga historien om kommersiell utveckling i området där anläggningen är belägen och bekvämligheten med platsen för den stora kommersiella anläggningen själv.I en tid som nu när det är svårt att tänka positivt på att öppna nya butiker vill jag förbereda mig för framtiden genom att odla något som en baseballhitters "ball selection eye".

*Denna föreläsning är föråldrad från fem år sedan, men här är en relaterad artikel på den här bloggen: "Storskaliga kommersiella anläggningar hittills och i framtiden"~""Sammanfattningsartikel "Behovet av att avgöra om det är säkert eftersom det är stortDu kan läsa den från